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    山东能源水煤公司:深化生产变革 推动提质增效

    2022-09-19 09:45 [煤企通讯]  来源于:山东能源水煤公司    作者:左亚鹏 谢冰洁
    导读:要以推进全员创新作为应对困难、推动企业创新发展为着力点,积极开展科技创新、管理创新、群众创新三创活动,重奖创新成果,让创新活力得到最大释放。山东能源西北矿业水煤公司党委书记、董事长刘延生在8月份安全办公会上这样讲到。 科学技术是第一生产力,
          “要以推进全员创新作为应对困难、推动企业创新发展为着力点,积极开展科技创新、管理创新、群众创新‘三创’活动,重奖创新成果,让创新活力得到最大释放。”山东能源西北矿业水煤公司党委书记、董事长刘延生在8月份安全办公会上这样讲到。
          科学技术是第一生产力,创新是企业高质量发展的强大“引擎”。今年以来,水煤公司紧跟矿业公司战略部署,以“时时放心不下”的责任感聚焦生产变革,苦练内功、创新创效,不断激发职工智慧,提升创新效能,企业发展活力持续增强。
          工艺优化,深耕“回收率”
          “提高工作面综合回收率不仅是提高效益的有效途径,而且是降低采空区遗煤发火危险性的关键所在。”该公司生产技术部负责人张恒介绍。
          为提高煤炭的综合回收率,该公司成立“提高工作面综合回收率”科技攻关小组,对生产、防冲、调度等相关责任科室的工作职责进行了详细划分。他们充分利用矿山压力、支架作用、旧巷应力集中效应,优化调整放煤步距、工艺,严格控制底煤厚度,落实两顺槽超前卧底措施,将两顺槽底煤厚度降至0.5米以下,实现煤炭安全高效回收。
          “在充分现场调研与分析的基础上,我们依靠多时间段、多工位的多举措联动,在不影响原有生产效率和安全管理的前提下,形成了具有水煤特色的采放参数工艺与设计,工作面回收率提高了3.2%以上。”该公司总工程师王旺旺说。
          聚力创新,细挖“安全源”
    “地面充填站升级改造项目验收合格。”7月24日,在水煤公司地面充填站升级改造项目验收会上,参会人员的喜悦溢于言表。
          该公司地面充填站通过添加全系统集控设备与运行配套软件,实现一键启动、远程视频监控、无人化自动值守作业等智能化操作。他们的灰水比由原有的1:6提高到1:8-1:9.5,材料成本大幅降低,具备了自动化、无尘化、精准化特征,提高了地面充填系统运行效率,降低了职工劳动强度,每年可节约运行成本390万元。
          在水害治理上,该公司对开采及待采的采掘工作面采用电磁波、瞬变电磁及直流电法等先进物探手段超前探测圈定异常区。他们针对异常区优化实施钻探验证,消除潜在风险,大巷煤柱北工作面补充施工探查注浆措施孔,建成地质及水文地质“透明工作面”,为智能高效开采提供了地质保障。
          强化达标,创好“煤质牌”
          “我们在煤质把控上下了很多功夫,今年煤炭副产品价值实现增收创效达到了585万元。”该公司煤质发运中心副主任王吉品说到。
          今年以来,该公司积极抓好洗煤系统技改工作,全面做好高压压滤系统升级,加大对选煤厂介耗管控的优化改造。通过实行低热值产品量价挂钩、捆绑销售,合理调增喷吹煤产量等方式,喷吹煤产量较预算增加70%,吨煤介耗控制在1.22千克/吨,增收创效150万元。同时适时进行中煤回掺配煤销售,完成掺配中煤2200吨,实现中煤零库存目标。
     
     
    本网通讯员:左亚鹏 谢冰洁

    (编辑:韩语)

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