聚才引智陕煤铜川矿业陈家山矿让人才成为企业高质量发展“新引

2022-09-02 09:16 [煤企通讯] 来源于：陕煤铜川矿业陈家山矿作者：崇娜苏东东

导读：企业要发展，人才是核心。陕煤铜川矿业陈家山煤矿始终坚持以人为本理念，积极探索人才培养方法，打造一支思想过硬、技能过硬、管理过硬的矿山铁军，为企业高质量发展充盈人才库，使广大职工与企业携手在高质量发展征程中同呼吸、共进步。精准施教厚植成才

企业要发展，人才是核心。陕煤铜川矿业陈家山煤矿始终坚持“以人为本”理念，积极探索人才培养方法，打造一支思想过硬、技能过硬、管理过硬的矿山铁军，为企业高质量发展充盈“人才库”，使广大职工与企业携手在高质量发展征程中同呼吸、共进步。

精准施教厚植成才沃土

思想是行动的先导，只有思想根基牢靠，行动才能自觉坚定。

企业人才培养的第一要素就是要稳定思想，要让广大职工切身感受到企业发展带来的巨大变化，爱上工作，爱上企业这个大家庭。

怎么样稳？用什么方法稳？面对问题，该矿出奇招、谋妙计，首先从了解职工的思想动态出发，不定时的深入基层调研，将职工最关心的和迫切需要解决的问题深挖出来，想他们所想，急他们所急，始终站在职工的角度去审视问题、解决问题。充分了解到职工的思想诉求，努力改善工作环境，从侧面入手，切实解决职工在衣食住行方面的问题，对职工食堂、职工澡堂、职工公寓、文化广场等地进行了改造升级，新建停车场，定时为职工提供专业的劳动保护设施，实施了工业区道路“白改黑”工程，方便职工出行。坚持全心全意依靠职工原则，狠抓职工服务中心日常运行和管理，扎实推进五大特色之家建设，努力造就一支团结奋进、争创一流的团队，使广大职工能够安居乐业，一心一意投身到工作中去，为企业的发展贡献个人力量。

精准育才增添“动力源”

如何把每一位职工打造成专业型人才？怎么样才能够让每一位职工发挥最大的个人价值？

该矿坚持“两升、两降、两提高”人力资源管理总体思路，通过优化劳动组织、加强定额管理、调控工资分配比例，提升劳动效率和采掘一线职工工资。通过劳动纪律整顿、“智能化”矿井建设、引导到龄人员退休，实现在册人数、在岗人数“双下降”。

结合实际，为每一位职工量身打造专业的人才成长计划，利用“师带徒”“传帮教”等多种方法，提高全员综合素质和业务技能，使职工能够以最快的速度成长为专业人才，使大家能够干一行、爱一行、精一行，将自身优势发挥到最大化，切实把岗位职责范围内的事情钻研透彻，把各项业务搞清楚，真正成为“行家里手”，争做新时代复合型人才。并持续为图书阅览室增进各类专业书籍，为职工的理论学习提供坚实保障。大力实施群众性经济技术创新工程，广泛开展技能比武、劳动竞赛等活动，选树一批技术标兵、技术能手，推动职工队伍整体技能水平提升，让新人才尽快成长为技术过硬、职业素养高的专业性技能人才，以崭新的面貌在各自的工作岗位上绽放光芒，并很快的将徒弟变成师傅，呈现出人才培养不断迭代的局面，为矿井的安全生产提供有力的专业人才资源保障。

机制聚才打造“新引擎”

随着矿井“四化”建设的逐步推进，高科技设备的不断引入，设备操作、维护人员的素质提升迫在眉睫，如何做好技能人才“智能”素质提升，成为了该矿高质量发展的关键因素。

该矿采取线上线下双管齐下的方式，持续丰富广大职工的知识储备，充分利用“学习强国”“全员安全考试”等线上学习平台，采取师带徒、技术比武、岗位练兵等实操形式，同时，强化各部门对标交流的频次和质量，按下人才培养的“加速键”，以理论+实践的“组合套餐”，促进全员共同进步。

本着“缺什么、学什么”的原则，定期邀请专业讲师，或者组织专业过硬、经验丰富的职工，开展“集中宣讲”或“一对多、点对点”的培养，适时开展“员工自救互救”“煤矿安全监控系统”“煤矿冲击地压防治”等多方面的专业培训学习。充分利用当前矿井初采初放有利时机，扎实开展岗位大练兵活动，教育职工熟练操作流程，提升综合业务素质，切实做到“上标准岗、干标准活”，为矿井的高质量发展提供源源不断的人才动力。

人才是企业发展的根本。该矿将充分尊重人才，不断融入创新机制，发现、挖掘并培养更多技术过硬、素质过硬的人才队伍，全面打造高质量人才的孵化基地，助力企业这艘巨轮在高质量发展的航程中乘风破浪、勇往直前。

本网通讯员：崇娜苏东东

（编辑：韩语）

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