郑煤集团白坪煤业公司:以案促改补短板 以学促干抓防范
“我们抽调各专业技术骨干成立专项检查小组,开展菜单化、剖析式安全检查,对照问题,查改分离,确保真查实改,让安全隐患不留死角。”在给上级安全检查组汇报时,白坪煤业公司总经理这样说道。
为深刻汲取郑州“7·20”特大暴雨灾害追责问责案件暨安全事故教训,树牢“人民至上、生命至上”理念,增强风险意识、责任意识和底线思维,警示促进广大党员干部紧责任、知不足、明要求、补短板,提高应急处突和防灾减灾救灾能力,该公司把以案促改工作和“能力作风建设年”活动相结合,站位政治大局,从严从紧从硬从实抓好各项工作,推动学习反思入脑入心,整改问题见底见效。
虚功做实 强化安全教育
为深刻吸取郑州“7·20”特大暴雨灾害追责问责案件以及集团公司安全生产事故教训,推动安全生产形势稳定向好。白坪煤业公司认真落实集团公司党委以案促改工作安排部署,抓紧抓实抓细以案促改。成立以案促改工作领导小组,结合实际制定工作方案,细化任务清单、责任清单。通过宣传动员、查摆整改、完善制度、检查总结四个阶段,把学习、查摆、整改、提升贯穿始终,前后贯通、环环相扣、融为一体。
一直以来,该公司始终坚持人民至上、生命至上,牢固树立“责任重于泰山”的理念。采取专家讲座、专题培训、技能演练等方式,充分利用各类宣传平台,大力宣传党和国家安全生产方针政策、法律法规,认真宣传煤矿安全大排查工作要求,提升基层干部职工安全意识和安全素质,固化全员安全意识,时刻绷紧安全思想弦。
“我们先后学习了国家、省、公司级等文件精神,通过这些文件的学习,也制定了我们公司安全管理等措施和文件,让公司广大干部职工学习入脑入心。”在问起怎样贯彻学习时,该公司安检科科长毛俊智如是说。
该公司按照公司、科室、区队三级组织开展宣传教育活动,公司主要领导组织对科队级干部进行培训教育,各系统分管领导负责对本专业班组长以上人员进行培训教育,科队长负责对本科队职工进行培训教育,广泛动员全体干部员工积极参与安全生产大排查活动。
从严从紧 压实安全责任
在认真汲取郑州“7·20”特大暴雨灾害问题查摆过程中,该公司完善制订措施,完善机制,对主动暴露并及时整改查摆问题,提高了全员参与安全生产大排查的积极性、主动性。针对上级部门检查和公司自查发现的安全隐患,由公司总经理主持召开专题会议,研究制定整改方案,并全部严格按照“五落实”原则整改到位。
该公司围绕“调查报告”,对照集团公司方案提出的“十查”内容和典型案例暴露的问题,全面开展安全生产风险摸底和隐患排查,切实找准风险隐患,抓实安全防范措施。对排查问题明确整改责任和整改要求,坚持边查边改、立查立改,切实消除隐患。召开以案促改专题民主生活会、组织生活会进行深刻剖析,结合批评意见,举一反三、找准症结,认真分析原因,剖析思想根源,制订措施,扎实全面整改。
该公司在安全查摆问题时,针对查摆剖析出的问题,对现有的规章制度进行清理、评估、修订、完善,堵塞漏洞,补齐短板,不断建立健全保障制度执行的有效机制,真正将各类隐患问题发现在现场一线、解决在萌芽状态,促使隐患排查治理由抓结果向抓过程转变、从事后查处向超前防范转变。
未雨绸缪 防控安全风险
“底皮带保护我们不是按新规定配备了,为何还要报隐患?这条隐患别写了吧?”“不行,安装位置不合理起不到防皮带跑偏作用,隐患不暴露安全就没保证。”在公司以案促改问题查摆时,督查人员这样回绝道。
该公司坚持问题防范,风险防控工作扎实、抓实和做实,问题查摆时,发现安全事故隐患重在整改,切要真查真改。一是领导重视,重大隐患由公司总经理负责组织制定整改方案及整改措施,明确整改责任单位、责任人及整改时限,并挂牌督办。二是强力推进,加大隐患整改推进力度,完善制度,强化落实,隐患整改不到位,第一次按照公司制度加倍处罚,二次隐患责任科队长支书“三违”帮教,对责任科队实行停产整顿,开展大反思和警示教育培训,提高安全意识。三是建立隐患排查治理的安全诚信体系,强化隐患整改销号的监督检查。对隐患整改实行验收制度,整改一条验收一条销号一条,发现假整改、假销号对直接责任人和科队负责人,从严从重处理。
“安全是我们最大的效益,没有安全一切空谈,下一步,我们将按照上级要求,持续深入开展矿井安全隐患专项整治,认真抓好各项措施的落实。”该公司副总经理这样讲道。
警醒在心,安不忘危。白坪煤业公司牢固树立安全发展理念,从思想源头、责任关键、风险隐患查起抓起,以案为警,以案促改,积极构建起全方位、多层次防控防范体系,全力确保矿井安全生产,夯实了企业发展的根基,为集团公司平稳健康发展做出积极贡献。
本网通讯员:欧红梅
(编辑:韩语) |