晋能控股集团小峪煤业公司站在“C”位管理安全
晋能控股集团小峪煤业公司始终坚守红线意识和底线思维,在防疫情、稳增长、保供应的大背景下,突出抓好风险管控、隐患排查、三违治理、安全监管关键环节,切实做到安全生产、安全发展。 安全预防工作站在“C”位科学管控 晋能控股集团小峪煤业公司将安全双重预防机制融入安全生产标准化体系建设,对公司全面进行了风险辨识评估,形成了安全风险“红橙黄蓝”四色分布图,依据风险内容及评估等级制定出了管控措施。依靠科技赋能安全预防工作,应用双重预防机制管理信息平台,实现了对风险实时管控,对隐患治理的实效化闭环管理。 安全风险工作站在“C”位提前管控 “公司铁路排水沟内有杂物,容易导致流水不畅,联系相关人员立即清理。”安监站党支部书记赵传有在周五全覆盖大检查安排会上强调,“加强避雷设施的检查,全面做好雨季‘三防’工作。” 该公司安监站下设的安检队负责井下现场安全管理,综合队负责地面安全检查和所有入井人员信息记录、上报工作,真正实现了井上、井下安全监管全覆盖、无死角闭环式管理,使安全监管工作更加高效、全面。 安全教育工作站在“C”位全面管控 该公司高度重视班前会质量,充分发挥班前安全教育“第一课堂”作用,把安全警示教育、不安全人排查、安全工作事项等作为班前会流程,筑牢员工班前的第一道安全防线,为安全生产把好第一道关。 今年安全生产月该公司通过形式多样、寓教于乐的活动,结合安全法律法规、职业病防治法、安全风险管控、隐患排查治理等内容,深入区队开展有奖竞答,有奖竞答不仅给我们带来了安全生产知识,还给我们送来了礼物,这种接地气的安全活动,我们喜欢!”既能学到安全知识,还能得到礼物,机一队员工彭旭辉拿着沐浴露开心地说。 通讯员:张勇 (编辑:韩语) |