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    七台河矿业公司煤气厂:从“小焦炉”到“煤焦+”的蝶变

    2022-05-23 10:22 [煤企通讯]  来源于:黑龙江龙煤矿业控股集团    作者:高运峰 赵壮志
    导读:初夏的龙江大地,草木葱茏、生机勃发,映衬着七台河矿业公司煤气厂一派繁忙的生产景象。出焦车间的师傅正在按流程操纵设备等待着新一炉焦炭的推出,并走出龙江,走向全国,而炼焦产生的煤气、煤焦油等煤化工产品,也将成为企业创效的副产品 矿办小焦炉起家
    初夏的龙江大地,草木葱茏、生机勃发,映衬着七台河矿业公司煤气厂一派繁忙的生产景象。出焦车间的师傅正在按流程操纵设备等待着新一炉焦炭的推出,并走出龙江,走向全国,而炼焦产生的煤气、煤焦油等煤化工产品,也将成为企业创效的副产品……
    矿办“小焦炉”起家  奠定“大焦化”基础
    七矿公司煤气厂始建于上世纪七十年代。老一辈七矿人以“三把铁锹建矿山”的情怀,在资金少、设备缺、技术力量不足的情况下,克服重重困难,建成了七台河地区的第一座焦炉——“红旗3号”冶金焦炉。当时年产量仅为2万吨,是原七台河矿务局新兴矿延伸原煤开采的一项产业,填补了七台河地区焦煤产地却不产焦炭的历史空白,解决了矿区内对焦炭的需求。
    八十年代中期,在改革的春风中,“小焦炉”华丽转身,开启了煤焦化产业新征程。
    为增加焦炭产量,煤气人又在荒废的河滩上建起了年产焦炭25万吨的焦炉。今年56岁的王钢峰是煤气厂负责安全和生产的副厂长,当年建设“大焦化”火热场景,让他记忆犹新。
    历经近10年的发展,为顺应市场变化,焦化厂在改革整合中,将焦炭、煤气生产加工的主体部分重组,成为如今的煤气厂,经过改造,拥有了2×35孔炭化室6米焦炉一座,确定了以生产二级冶金焦炭及煤气、焦油、粗笨、硫酸铵等副产品为主的发展方向。
    提能扩产上规模 延伸煤化工链条
    随着我国由计划经济向市场经济转轨,地域焦化企业的多元发展,煤气厂也一度遭遇了市场的滑铁卢。由于生产规模小、技术设备落后、产品质量差等缺陷,煤气厂曾一度沦为七矿公司最困难的企业之一。
    货场内焦炭堆积如山,产量下降到了几千吨,如何保住“国”字号品牌,困境中的煤气人在思考在深查自身原因,并以市场为导向,全面提高产品质量,用好的产品“敲”开了市场的大门。
    2001年5月,他们启动了对1号焦炉的大修工程,只用107天就胜利竣工,并实现了炼焦的原料精煤不落地,直接入炉炭化,即降低了焦炭的灰分,又减少了原料煤倒运的中间费用,提高了焦炭质量。2003年,他们又对焦炭生产工艺进行12项改造,2004年4月,他们开始建设3号焦炉,从筑炉至出焦仅用了78天,比计划工期提前50天建成投产。 
    2009年8月,按照国家产业及发展规划,相继投入资金3.09亿元,对原有的58Ⅱ型焦炉进行改造,新建2座35孔焦炉,对备煤、炼焦、煤气净化等生产设施,配套辅助等设施进行了改造。此次技术改造,不仅提升了炼焦能力,也进一步提升了焦化副产品的附加值,以往“点天灯”的煤气,被科学回收合理利用,成为城市居民清洁燃气,硫酸铵等副产品也成为占领市场创造效益的经济增长点。
    2012年,生产焦炭36.08万吨、焦油1.5万吨、精苯0.42万吨、硫酸铵0.16万吨,煤气0.13万标……一串串数据,不仅仅是煤气厂困境求生的拼争,也是煤气厂向现代煤化工企业迈进,形成完整产业链的再起步再出发。
    以市场为导向  增强企业竞争力
    市场风云变幻,受煤炭、钢铁、房地产、建筑等行业影响,煤化工企业效益也一度如过山车一样起伏不定。
    2021年,面对新一轮市场低谷,七矿公司董事长张长山多次到煤气厂调研,现场办公。为确保煤化工产业链的周转,煤气厂又一次进行了焦化产品革命,全面启动生产一级冶金焦炭。
    经过一系列的设备技术改造准备,4月20日,经过40个小时的冶炼,成功生产出第一炉一级冶金焦,填补了龙煤集团冶金焦产品的空白。当带着温度的焦炭装车销往国家重点大型钢铁企业,再一次提振了困境中煤气人的信心,提升了企业核心竞争力。 
    而为了能够生产出合格的一级冶金焦,煤气厂经过翔实的技术论证,为确保出品合格,他们远从山西省购买了高硫肥煤进行配比。技术人员紧盯现场,合理搭配煤种,科学配比,随时监测焦炭质量,使焦炭平均灰分达到13.5%以下,抗耐磨强度M40达到80%以上,反应后强度达60%以上,焦炭质量持续保持稳定,得到了焦炭用户的高度赞誉和认可。一度滞销的冶金焦,因为提档升级,而又一次成为市场上的“香饽饽”。
    煤气厂没有因此沉浸在成功的喜悦中,及时根据焦炭市场需求,坚持“效益优先”的原则,组织提产创效,8月份开始每天生产60孔,连续3个月达到了每月生产4万吨焦炭生产规模。
    全年实现生产一级冶金焦炭2万吨,实现增收340万元,并通过拓展用户,全年实现生产销售焦炭43.4万吨(含焦粉、焦豆),同比增产2.6万吨,实现利润2亿多元,不仅摘掉了亏损的帽子,在岗职工年人均工资增加到4.1万元,同比增加0.3万元,提升了在企幸福感。
    打造绿色煤焦化  实现高质量发展
    走在煤气厂的厂区中,再也闻不到以往因炼焦而散发出的难闻气味,也见不到大风天刮起的煤尘,而出焦炉炼焦的热火却燃烧得更旺。
    为了顺应企业高质量发展要求,发展绿色煤化工产业,煤气厂不断加大环保投入力度,在七矿公司的大力支持下,安装了烟尘在线监测,对焦炉横管初冷器清洗,并投入7030万元新建了精煤货场封闭大棚、环保VOC治理系统,同时,污水处理站改造、熄焦废水处理及焦炉烟气、锅炉烟气脱硫脱硝系统等环保工程也相继竣工,解决了多年没能解决的环保难题,为建成七台河矿区环保达标、高产高效的焦化企业迈出了坚实的步伐。
    面对煤气厂当前的发展,厂长张宗泳说:“我们生产经营的突出问题依然是市场,针对不同用户生产适销对路产品,使产品提质升级,打造一流优质顶装焦炭品牌,把品牌质量建设和自主研发配煤作为努力的方向,提高企业核心竞争力,以质量稳市场、求生存、保回款。”
    改变“一煤独大”的产业格局,加快推进新产业、新业态、新模式“三新”的“5+1”非煤产业,实现由传统能源生产商向清洁能源供应商转变。七矿公司“十四五”发展战略规划,对煤气厂的未来走向,不仅画出了路线图,更制定了时间表,明确提出,继续挖掘煤气厂降成增效潜力,延长煤化工产业链,力争到2025年年生产焦炭72万吨,实现利润5600万元。

    (编辑:东北亚)

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