作风再转变 同心向未来
2022-04-01 09:21 [煤企通讯] 来源于：义煤集团新安煤矿 作者：王斌 张颖
导读：我们要以咬定青山不放松的韧劲，稳中求进，迎难而上，扎实在做好成本管控、灾害治理、科技攻关等重点工作花心思，共努力，要按照李中超书记重点推会强调的那样，一定要对照责任人、任务书、路线图、时间表统筹推进重点项目，重大工程实施义煤集团重点工作推
|
“我们要以‘咬定青山不放松’的韧劲，稳中求进，迎难而上，扎实在做好成本管控、灾害治理、科技攻关等重点工作花心思，共努力，要按照李中超书记重点推会强调的那样，一定要对照责任人、任务书、路线图、时间表统筹推进重点项目，重大工程实施……”义煤集团重点工作推进会结束后，新安煤矿召开专题会，分析研判存在问题，谋划安排下步工作。
如何抓重点重落实？如何降成本提效益？如何破瓶颈攻创新？今年以来，新安煤矿以扎实开展“能力作风建设年”活动为契机，深入弘扬千秋八一采煤队精神，牢记“大矿要有大作为，大矿要有大发展”的宗旨，集中精力抓好打基础，利长远的关键事，重点事，成立开采保护层、铁锂石硬岩钻进、锚网索支护、矸石山综合治理等全要素工作专班，发扬“三干”作风，提升作风转变，制订任务书，画出路线图，推进时间表，开展工作有措施、有节点，有闭合，对重点工作开启“挂图作战”模式。
好作风是深入现场“找”出来的
“我不是矿长，我是队长，今后我会亲自把好审批材料关，坚决把成本降下去，把效益提上来……该矿牢固树立成本意识，围绕指标算账抓生产，算帐搞经营，教育干部职工树立过紧日子的思想，推行“收入减收入等工资”的市场化结算模式，让干部职工明白浪费的都是工资，节省的都是收入，要求业务科室按照生产任务和经营管理指标实际，严格流程，建全台帐，协调统一，每月排定产量、进尺、材料，要落实交旧领新，回收复用，从细节上严抓落实，改变由原来的系统科室网上审批，调整为矿领导亲自把关审批，审批时，细看台帐，用了多少，剩余多少，一目了然，人人心中有本明白帐。用电管理，分井上和井下用电，要求机电系统全面排查矿区用电，明确核定用电指标，严控电费消耗，井下用电优化设计，减少设备消耗，提高设备使用率，达到矿井用电10%下调，从细枝末节降低成本。
好作风是人人转变“干”出来的
“锚网索支护开拓副矿长负责；保护层开采总工程师负责，硬岩钻进防突副矿长负责专盯……”该矿压实责任，细化分解，尽锐出战，矿领导俯下身子，深入现场，团结协作，人人有责任，个个有担子，实现由“单兵作战”向“协同作战”和谐转变，调度、生产、防突等生产科室齐心协力，逆势突围，结合工作实际，开“诸葛亮会”，集体研究选煤厂升级改造、矸石山综合治理，铁锂石硬岩钻进、采掘接替等方面的难点和瓶颈，按照任务书细化，重点工作责任化，责任落实具体化的要求，每天督促落实实施，每周专项汇报进度，倒排工期，坚定一条心，形成一盘棋，化解难题创新局，确保节点目标顺利收官。纪委、人力资源科等部门成立提升作风督导队，对工作安排进度及结果追踪跟进，刚性兑现，业绩榜单双向考核，激发干劲，转变服务，全力保障重点工作落实落地。
好作风是做十件事“办”出来的
免费班中餐已实施、暖心被已发放、井口24小时热水已供应…….这是该矿为职工办好十件实事列出的完成任务书。该矿把职工的小事当成大事来办，积极回应职工的“急难愁盼”，把“问题清单”变成“服务账单”，通过基层调研、走访谈心，收集民生问卷，把小事办妥，好事办实，实事办好，从民以食为天的班中餐花样提升到井下班中餐免费吃，从入冬为井下缆车配棉垫到暖心被发放，从开办暑期爱心托管班到金秋助学和困难职工救助，从免费核酸检测到职工健康体检，一桩桩爱心事，一件件暖心事，办到职工的心坎上，职工幸福感爆棚，羸得职工的真心点赞。
工资管理、停车场修建，职工宿舍如厕改造标准化管理……接下的任务书中，将恪守“节俭、高效、实用”原则，健全长效机制，聚焦重点难点，用心用情解决实事落实见效，让职工幸福满满，架起企业与职工“连心桥”。
作风再提升是敢于动真碰硬“解难题”，扎根一线“察实情”，团结协作“破瓶颈”，形成抓细抓实抓落实的能力本领，在建设高质量现代化新义煤征程中步履铿锵，新安煤矿人勇往向前，同心向未来。
本网通讯员：王斌 张颖
（编辑：韩语） |
独石化作风整顿从严从
蒲白白水马南联合党委
蒲白煤矿运营公司：从
