共融共享多赢

2019-01-17 10:28 [煤企通讯] 来源于：冀中能源邢矿集团老母坡煤业作者：张庆良

导读：冀中能源邢矿集团老母坡煤业，自2008年合作发展以来，始终将服务职工、奉献社会、回报股东作为和谐发展的助推器，股东双方理解沟通，两地职工主动融入，使团队潜能充分发挥，内在动力持续迸发，实现了共融共享多赢。被冀中能源集团称之为：在改革的浪潮中闯

冀中能源邢矿集团老母坡煤业，自2008年合作发展以来，始终将“服务职工、奉献社会、回报股东”作为和谐发展的助推器，股东双方理解沟通，两地职工主动融入，使团队潜能充分发挥，内在动力持续迸发，实现了共融共享多赢。被冀中能源集团称之为：“在改革的浪潮中闯关过坎、冲出重围的一匹黑马”，赞誉为“混和所有制改革最成功的典范。”

“合作伊始，公司就照《公司法》和现代企业制度要求，建立和规范法人治理结构，优化完善议事规则和决策程序，股东会、董事会、监事会各司其职，经理层团队成员尽心尽责，做到了事前沟通、事中协商、事后谅解。”老母坡煤业党总支书记靳卫说。

为避免各部门在管理上错位、越位、缺位，形成真空与盲区，老母坡煤业按照主体资格和股权结构，建立健全了法律风险防范机制和监督制约机制，防范和化解经营风险；成立了由晋冀两地人员组成的定价委员会，时刻跟踪市场走势，提前研判，共同决策，及时调整销售价格，努力确保价格最优，提高了价格决策的科学性、透明度，保障了企业合法权益不受损失，使效益最大化得到形成，为国企混合所有制改革探索了新路、树立了标杆。

“股东双方一致认为，团队精神是团队成员的共同利益和目标，只有每一位成员都能自觉担负起自己的责任，并且做到分工协作、相互照应、尽心尽力，才能够形成合力，体现张力，达到完美。”邢矿集团总经理助理、老母坡煤业董事长、总经理和金财说：“为此，公司建立了完整的议事制度、议事规则，团队成员自觉做到不越轨、不碰线、严格自律，按制度行事、照规则运行，形成了互补。在邢矿集团考评中，班子成员优秀率年年达到100%。”

事事顾大局，处处讲规则，使老母坡煤业参照国家、省、市及公司有关规章制度，先后编制了《老母坡煤业各工种作业规范》《机电设备检修维护安装作业标准程序》《综采工作面末采作业指导书》等系统性文件，进一步明确了矿领导、部门、区队的职责、标准及考核办法、责任体系、作业标准。营造了风清气正的浓厚氛围，培植了高效一流的工作作风。

“为使公司发展更好地惠及职工，公司坚持职工福利与企业发展同时提升。”公司党总支副书记、工会主席李计仓说：“在保证职工日常福利正常发放的同时，先后建起了设立有单个卫生间、安装有电视、无线WLAN的职工公寓；建起了可容纳260名职工同时就餐的职工食堂；建起了可容纳100多名职工同时洗浴的职工澡堂；建立了职工图书馆、文体活动室内，定期开展文体活动，丰富职工的业余文化生活……”

“为更好的体现企业发展、职工受益，公司建立了专门的弱势群体档案，定期对困难职工进行帮扶，每年开展“金秋助学”阳光行动。”工会副主席郭旺旺接着说。

不忘初心，牢记使命，服务职工，也奉献了社会。合作十年来，老母坡煤业还大力推行企地和谐发展，先后支出资金2938多万元帮助当地乡村建楼房、修公路、奔小康，并积极开展精准扶贫、定点扶贫，帮助贫困农户发家致富。副总经理曹江红说：“仅2018年，就一次性向当地14个行政村捐赠了精准扶贫款150万元。”

合作发展，共融共赢。十年历程中，老母坡煤业的累累成果也更好地促进了地方经济建设。十年中，累计上缴税金13.0304亿元，年年被地方政府授予“企业纳税特别贡献奖”，“为地方经济建设做出了积极贡献。

2018年12月22日，邢矿集团董事长、党委书记张振恩在“老母坡煤业合作发展十周年座谈会”上说：“十年来，大家相遇、相知、相亲、相惜，各尽所长、互信合作，老母坡煤业已成为临汾地区煤炭资源整合的成功典范，也成为共同打造的响亮名片。”

本网通讯员：张庆良

（编辑：韩语）

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