陕煤集团陕北矿业涌鑫公司：党建赋能打造高质量发展的“红色引擎
2021-12-06 11:24 [煤企通讯] 来源于：陕煤集团陕北矿业涌鑫公司 作者：高保 高兵涛
导读：今年以来，陕煤集团陕北矿业涌鑫公司党委坚持党建是搞好国有企业的法宝，紧密结合公司的实际，创新开展了嵌入式党建工作模式，把党组织内嵌到企业治理结构中，切实增强了企业竞争力、创新力和抗风险能力，实现了以高质量党建促进企业高质量发展的双赢目标。
今年以来，陕煤集团陕北矿业涌鑫公司党委坚持“党建是搞好国有企业的法宝”，紧密结合公司的实际，创新开展了“嵌入式”党建工作模式，把党组织内嵌到企业治理结构中，切实增强了企业竞争力、创新力和抗风险能力，实现了以高质量党建促进企业高质量发展的“双赢”目标。
 理论上清醒，政治上才能坚定。陕煤集团陕北矿业涌鑫公司党委充分发挥党建引领力，贯彻落实全面从严治党要求，明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，推进党的领导融入公司治理制度化、规范化、程序化，有效发挥党委把方向、管大局、保落实的作用。结合公司实际，不断探索党建工作融入生产经营活动的途径，形成了“123”党建工作机制，即“一会二表三管控”，将党建工作与生产经营有机融为一体，加大督办落实力度，更好地把党的任务传达好、工作安排好、环节衔接好，程序监督好，从机制上保证党组织政治核心作用的发挥。 踩着时代的鼓点，赓续红色精神血脉。今年来，陕煤集团陕北矿业涌鑫公司党委全面落实党建工作责任制，开展年度、季度党建考核，压实管党治党政治责任；持续深化巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，扎实开展党史学习教育，切实引导广大党员干部强化政治意识，坚定理想信念，筑牢思想根基。  陕煤集团陕北矿业涌鑫公司党委坚持以改革创新激发活力动力，强化责任担当，加快推进企业高质量发展步伐，在构建新发展格局中展现新作为。 在组织机构改革方面，根据“十部门、五中心、大工区”结构调整总体思路，优化调整了机关部门设置，进一步明确机关各部门（中心）的职责权限，提高了服务基层的质效；修订了《绩效考核管理办法》中个人系数评定标准，关键技能操作岗位收入较同期提高了20%以上；在两矿推行市场化承包运行管理制度，瓦检员、变电工等岗位较定员减少21人，实现了“减人、增资、提效”目的。 在管理模式改革方面，围绕公司安全生产实际工作，创新开展了“1495”安全管理模式，今年来共修订完善了28项安全管理制度，夯实了安全管理基础，实现了安全“零目标”任务；坚持党管人才，持续推进“638”人才管理模式，健全人才培养跟踪服务机制，加强了人才队伍建设。安山煤矿通维队张乐荣获了第十届全国煤炭职业技能大赛一等奖荣誉。  陕煤集团陕北矿业涌鑫公司党委通过实施“党建+”工程，把党建工作融入企业生产经营、安全生产、科技创效、对标先进等方方面面，坚持党建工作质量提升和生产效益提升“双轮驱动”，以生产经营业绩成效检验党建工作实效。 今年公司党委在安山煤矿试点运行了“双一流”综合信息管理平台，这是公司在党建工作领域的一次重大革新，也是深化标准化党支部建设，提质增效、强化管理的重要举措。为更好的发挥党组织在生产经营中的战斗堡垒作用，公司党委以标准化党支部创建和“双一流”建设为抓手，通过“蹲点+包保”和“互检会诊”的方式，提升基层支部党建工作科学化水平，形成了支部、区队、班组同频共振，融合共进的良好局面。 在全国迎峰度冬能源保供的关键时刻，公司迎来了前所未有的生产困难，面对综采工作面顶板来压，生产制约的情况，安山煤矿综采队党支部成立了“党员先锋队”，组织党员干部冲锋在前、顽强拼搏，充分发挥了战斗堡垒作用和先锋模范作用。“作为一名党员就是要在关键的时候站的出来”综采队党支部书记续卫铜说道。 此外，陕煤集团陕北矿业涌鑫公司党委紧扣全年各项任务指标，加快“两化融合”步伐，围绕生产经营重点、难点积极开展创新创效活动，不断激发全员自主创新的积极性，目前共征集创新项目137项（3项已获得了专利授权），盘活了党员队伍，用活了群团智慧。（高保 高兵涛） 本网通讯员：高保 高兵涛 （编辑：东北亚） |
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