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    高标准规划 高段位打造 高质量发展

    2021-02-19 10:19 [煤企通讯]  来源于:陕煤铜川矿业下石节煤矿    作者:王 艳
    导读:【本网讯】新年伊始,从陕煤集团传来喜讯,陕煤铜川矿业下石节煤矿以扎实的工作成绩荣膺陕煤集团2020年度安全生产标准化先进矿井殊荣,这是该矿2019年8月,顺利通过一级安全生产标准化矿井初验、2020年9月,顺利通过国家煤矿一级安全生产标准化管理体系考核
         【本网讯】新年伊始,从陕煤集团传来喜讯,陕煤铜川矿业下石节煤矿以扎实的工作成绩荣膺陕煤集团“2020年度安全生产标准化先进矿井”殊荣,这是该矿2019年8月,顺利通过一级安全生产标准化矿井初验、2020年9月,顺利通过国家煤矿一级安全生产标准化管理体系考核验收之后再获上级肯定,激励企业深入推进安全生产标准化建设持续创标、达标、树标的决心和信心。
               准确定位 突出特色 强化标准化管理体系创建
          该矿将安全生产标准化管理体系定位为充分发挥人才和管理优势,确立2020年是矿井安全生产标准化管理体系“全方位达标年”,矿领导牵头挂帅,科学制定的安全生产标准化工作目标和规划,矿井统筹兼顾,有条不紊的分布实施。全矿上下牢固树立了抓标准化就是保安全生产、就是保职工收入的指导思想,通过树立理念目标和矿长安全承诺、建立健全组织机构、修订完善安全生产责任制及安全管理制度、着力提高从业人员素质、重点加强“双重”预防机制、不断提升矿井质量控制和深度强化持续改进八个方面入手,使矿井安全生产标准化水平持续提升,努力实现以“标准化管理体系必须向工作面延伸、向岗位延伸,坚持从形象达标向行为达标转变、从系统达标向过程达标转变”为核心的“两个延伸、两个转变”的总要求。
               制度为基 强化领导 确保标准化工作顺利开展
           该矿根据《〈煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法(试行)〉和〈煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)〉的通知》及股份公司和矿业公司关于标准化的总体安排和要求,结合矿井实际,制定下发《下石节煤矿关于安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法实施方案的通知》,按照新标准对八个部分进行重新划分,明确各专业分管领导,详细制定工作职责、范围,完善各项考核内容,定期召开专题会议,从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求,逐项落实到分管部门、分管人员,进一步强化矿井安全生产标准化管理体系的组织领导。各基层区队主管、书记牵头负责抓标准化建设,形成了“自上而下、相辅相成”的安全生产标准化工作体系。各级组织充分发挥自身优势,创新宣教模式和载体,精心制作了安全生产标准化建设专题片、宣传牌板等扩大宣教效果,组织人员深入区队、井口开展安全演讲、安全生产标准化知识竞赛,引导职工参与其中。同时,通过每周标准化学习日、规程贯彻日、政治学习日、安全活动日,组织学习安全生产标准化管理体系工作总体规划、工作目标、工作重点、工作措施,在全矿上下形成了“要安全、先达标”的理念,推动矿井安全生产标准化建设工作稳中向好发展。
                学习标准 体系发力 实现了现场管理动态达标
           该矿坚持一个标准落实到底,严格按照《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法(试行)》建立健全了标准化资料体系,组织各专业、各区队认真学习新标准、梳理新要求,建立基础资料体系与框架,结合实际编制标准化资料盒签,补充完善相关资料,坚持由主体向细节不断延伸,建立健全矿井标准化基础资料建设。每周坚持组织学习“煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法(试行)”、“煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法(试行)”等相关标准,持续完善各项基础资料和相关要求,并利用全员考试系统,定期组织全矿职工进行标准化专项考试,提升学习效果。标准化办公室按照“季度规划、月度安排、每周完成”工作原则,将生产系统内标准化工作详细划分为基础标准化、技术标准化和亮点标准化,制定每季度标准化规划,限定完成期限,落实负责单位及部室责任人,各专业以季度规划为主线,细化到每月、每周施工计划。标准化办公室坚持“每周一考核、每月一总结”,奖优罚劣形成奖惩常态化机制,确保各项标准化工程按期完成,实现了矿井现场安全生产标准化工作动态达标。
               绘制蓝图 对标创标 持续提升标准化建设水平
           为了持续做好安全生产标准化达标创建工作,该矿牢固树立超前思维,坚持一张蓝图绘到底,将“五精管理”融入安全生产标准化体系建设全过程。在222工作面安装、2306工作面掘进前期进行超前谋划,标准化办公室组织相关业务部室召开专题会议,分专业协商讨论,对两巷电缆、管路、轨道、皮带、水沟等设施设备的安设位置、标准进行细致规定,制定标准化施工规范,并根据井下施工进度,不定期组织检查、验收,针对发现的问题及时整改到位,确保一次达标。坚持对标取经验和内部强管理相结合,深入兄弟单位和对标矿井,学习借鉴安全生产标准化建设的先进经验、亮点,完善工作短板和不足。充分利用每班班前会、安全点评会,对日常工作中不规范行为进行点评,制定防范措施,明确跟班干部、班组长现场管理职责,保证干部职工按章指挥,按章操作,现场安全生产标准化建设质量稳固,设备运行安全高效,打造安全生产新标杆,以点带面,全面推进,实现矿井安全生产标准化建设不断迈上新台阶。
            不负春光再起航,扬帆煤海创佳绩。该矿将以成绩为新的起点,立足当下,着眼长远,精准施策,持续发力,在保持煤矿一级安全生产标准化管理体系矿井成果的基础上,不断创新提升,加强细化落实,持续达标创标,为矿井高质量发展注入续航新动能。
     
     
    本网通讯员:王 艳

    (编辑:韩语)

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