蒲白矿业公司召开10月份总经理办公会

2021-11-08 10:36 [煤企通讯] 来源于：蒲白矿业公司作者：王苗苗

导读：10月26日上午，蒲白矿业公司党委副书记、总经理王军胜主持召开10月份总经理办公会，回顾总结前期安全生产工作完成进展情况，安排部署11月安全生产重点工作。公司副总经理、总工程师孙龙琦，副总经理苗永新，机关相关部室长，热电公司、新能源公司等单位负责

10月26日上午，蒲白矿业公司党委副书记、总经理王军胜主持召开10月份总经理办公会，回顾总结前期安全生产工作完成进展情况，安排部署11月安全生产重点工作。公司副总经理、总工程师孙龙琦，副总经理苗永新，机关相关部室长，热电公司、新能源公司等单位负责人参加会议。

王军胜指出，1至9月份，在大家共同努力下，公司安全生产经营情况超过预期，希望公司机关各部门、基层各单位要认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，结合近期相关煤矿事故教训，严格按照上级有关部署和矿业公司各项要求，学以致用、指导实际，确保实现安全生产。

结合近期重点工作，他强调，一是安全重点工作。要做好建新4209运顺调整层位、建庄212工作面搬迁回撤、辅助运输的安全管理及建新煤化NOSA安健环重点科技项目的推动；安监部、生产部、机电部要高度重视307智能综放工作面端头支架下陷问题，并拿出切实可行的措施、及时尽快的调整、整治。二是生产重点工作。通过通报机制做好建新4209运顺调整层位的调整，驻矿安监部要互通信息、形成信息共享；按照股份公司关于“四化”建设的任务要求，积极完成智能综采、快掘系统、机器人的目标任务；要加快进度、加大力度做好上级安排部署的重要项目，各相关部门要加强协作，充分发挥管理和服务职能，积极主动协调解决问题。三是经营重点工作。各相关部门要做好2022年经营指标测算，建立重点工作机制，确保公司各项重点工作能够统一计划、部署。“走出去”各单位要摸清家底，从人员配备、服务内容、合同金额、盈亏情况、风险隐患等方面，做好风险防范和隐患的评估工作，拿出切实可行的有效措施；同时要认真贯彻小企业改革等文件的学习。四是日常管理工作。各部门要做好各项文件的落实和信息反馈，办公室做好督办、督察；同时要紧跟上级部门和矿业公司的工作思路和计划，主动向上对接，及时报送相关信息；各部门要做好招投标流程的管理，通过建立制度、提高效率、规范管理，做好各项工作的落实和整改。

孙龙琦就建庄212工作面搬迁回撤四个安全管理重点、抓好现场管理的关键环节、确保年底完成21年的科研项目、节能环保的工程和项目、吸取事故教训和加强业务管理等工作提出具体要求。

苗永新就安全工作会的筹备、新能源公司100MW光伏发电项目招标事宜、冬季供暖、销售等工作提出了具体措施和要求，相关单位要补短板，找差距，拿出积极有效的可行性措施，确保各项工作按时高质量完成。

会上，安监部领学了习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，并结合四季度的安全工作实际和学习内容谈心得体会。公司生产部、销售部、审计室、驻矿安监部分别汇报了前期工作完成情况及下一阶段工作。规划部、热电公司、新能源公司汇报了重点项目推进情况、存在问题及下一步工作计划和采取的措施。

本网通讯员：王苗苗

（编辑：韩语）

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