冀中能源峰峰集团羊东矿“安全搞好了就是最大效益”

2021-10-25 09:10 [煤企通讯] 来源于：羊东矿作者：闫鸿浩

导读：【本网讯】安全搞好了就是最大效益。这个朴素却深刻的道理，在冀中能源峰峰集团羊东矿综掘二区805队，人人懂，人人信，人人讲。这支骁勇善战的队伍，担负着羊东矿野青半煤岩巷道的掘进任务，平均每年要掘进巷道1400余米。而正是有了安全这重保障，才使他们

【本网讯】　“安全搞好了就是最大效益。”这个朴素却深刻的道理，在冀中能源峰峰集团羊东矿综掘二区805队，人人懂，人人信，人人讲。

这支骁勇善战的队伍，担负着羊东矿野青半煤岩巷道的掘进任务，平均每年要掘进巷道1400余米。而正是有了“安全”这重保障，才使他们能够在一次次的“战役”中所向披靡、无往不胜。

上好安全“入门课”

805队的不少职工由劳务派遣工转招，职工工龄长短不一，文化程度参差不齐，一些参加工作时间不长的职工，对矿井的安全规章制度不清楚、不适应，在岗位操作上不规范、不严细，给安全管理带来不小挑战。

805队队长万帅，人虽年轻，却已在一线班组长的岗位上摸爬滚打了多年，抓安全、带队伍很有一套。为了及时补齐班组安全管理上的短板，万帅在如何给职工上好安全“入门课”上下了很大功夫。

组织全队职工每天利用班前安全学习时间，认真开展“岗前仪式七步曲”活动，严格落实岗前安全确认、每日一题、安全讲评、安排工作、安全宣誓、列队更衣、井口安全确认等规定动作；

在现场施工作业时，严格执行技术规程、操作程序、生产标准化“三施工”，严格实行工程质量、现场环境、机电设备“三检查”；

定期将安全注意事项及前头地质情况汇总成文字，发至班组微信群，并写到井下班组活动室的黑板上，常发布、常更新、常提醒。

在万帅的带动组织下，全队围绕创建“学习型、安全型、效益型”班组，从理念宣贯、安全教育、行为养成等方面入手，积极培育厚植安全文化。

画好安全“同心圆”

因为工作干得好，805队的战斗力得到全矿上下的公认。这份口碑里，凝聚着队长万帅的真情付出。

为了让职工能够安心工作、安全生产，万帅总是细心地把职工的困难和忧虑看在眼里、记在心里，想方设法为大伙排忧解难。

职工吝方强的妻子患病住院，治疗急需用钱。万帅亲自到医院看望，尽管自己手头并不宽裕，可他还是拿出2000块钱塞到了吝方强手里。

“别看俺这个队长人不大，但他热心肠、心眼好，不是亲人胜似亲人，对大伙亲如兄弟，真是没得说！跟着这样的人干，再苦再累也心甘情愿！”队里职工都这么说。

多年的岗位历练让万帅有一双善于发现问题的眼睛，他总能及时发现班组职工的思想隐患，随时随地与职工交心、谈心。他还安排班组骨干包保“安全不放心人”，明确每周至少要与不放心人谈心一次，把不安全因素消灭在萌芽状态。

在进行亲情帮教的过程中，万帅意识到，不少违章行为的出现，并不是职工主观故意造成的，毕竟谁不想安安全全的呢？问题的关键在于职工得先具备安全能力。

找到了“病症”，万帅开始着手“对症下药”。在组织职工参加矿教培中心培训、区技术学习的基础上，他坚持开展“每日一题、每周一课”和“班组长上好一堂技术课”、岗位练兵等活动，制定激励机制，进一步帮助班组职工提高安全操作技能，实现人人能安全。

把好安全“细节关”

8471运料巷是805队正在施工的“主战场”，巷道设计长度1254米，地区远、战线长、设备多、规格大、大下山，再加上持续过断层、顶板有淋水，施工条件极为困难。

“无论条件多困难，正规循环不能掉。”作为805队的队长，万帅下定决心。

施工中，他坚持将细节管理延伸到每个环节、每道工序，遇到急、难、险、重任务，总是带头冲在前，严格按照规程作业，用实际行动影响带动全队职工迎难而上，保证每班都能安全、超额完成任务。

为保证巷道一次成型，万帅带领全队职工自我加压，狠抓标准化动态达标，对包括锚杆、锚索在内的所有现场物料，实行编码“终身制”管理。他们把每米进尺刻上名、打上编号，将锚杆、锚索间排距、角度、外露和预紧力等各项技术指标明确到人，建立登记台账，严格执行“谁施工、谁验收”制度，做到“事事有人管、人人有责任”。

“我是一名班长，职责就是严抓质量、严抓安全。”工作现场，万帅只要发现哪里有问题、哪里有隐患就盯在哪里，直到解决问题、排除隐患才安心离开。

在对细节的精益把控下，全队施工质量达标率始终保持在100％，并取得了大规格月进135米的好成绩。

本网通讯员：闫鸿浩

（编辑：韩语）