晋能控股煤业集团燕子山矿节支节能降成本
【本网讯】进入三季度以来,根据集团公司下达的经营指标,晋能控股煤业集团燕子山矿结合实际,进一步完善成本目标管理,细化成本,节能降耗、节支降本,促进矿井增收增效。
该矿围绕三季度目标任务,讲当前矿井经营形势、应对措施,以市场化管理为抓手,结合生产计划,把节支降耗重心放在基层区队,将具体内容落实到班组、分解到个人,对废旧物资进行维修复用,对没有复用价值的物资进行拆解,使部门零部件重新得到利用;严格环节管控,优化、细化材料费指标,对回收复用、修旧利废的过程监督,严格措施落实,狠抓效果考核。重点加强工作面回撤拆除、物资的回收复用管理,制定下达回收复用计划,职能科室专人专抓,现场跟踪管理,月末考核,并加大“一通三防”材料管控力度,着力提高材料循环利用率。进一步明确责任部门和工作标准,将成本过程控制细化到每一个部门和人员,着力解决一些制约生产的关键问题,在保证安全生产的基础上,降低由于设备故障等原因而产生的各种维修费用,助推矿井增收增盈。
“这是副立井提升机高压变频器功率单元,运行过程中,里面的模块、控制集成板容易损坏,损坏的情况下,我们都是自己维修,很少返厂,这样节省了较大的维修费用。”矿大型一队电工组组长白继勇说。
本网通讯员:赵俊红 胡 波
(编辑:韩语) |