筑牢基层稳基础

2021-09-14 09:40 [煤企通讯] 来源于：冀中能源邢矿集团老母坡煤业作者：张庆良

导读：【本网讯】加快科技攻关步伐、加大安全培训力度、加强技术人才培养进入9月份，冀中能源邢矿集团老母坡煤业全面打响后四个月攻坚战，抓牢关键环节，扭住重点不放，持续发力用劲，进一步筑牢稳健运行基层基础，保证安全生产。技术工艺提升让科技支撑强而有力

【本网讯】加快科技攻关步伐、加大安全培训力度、加强技术人才培养……进入9月份，冀中能源邢矿集团老母坡煤业全面打响“后四个月”攻坚战，抓牢关键环节，扭住重点不放，持续发力用劲，进一步筑牢稳健运行基层基础，保证安全生产。

技术工艺提升让科技支撑强而有力

时至三季度末，老母坡煤业智慧矿山建设方兴未艾，按照“采掘系统智能化少人化、机电辅助系统远程化地面化”基准，高标准推动智能项目落地。

为此，职能部门制定下发《加快智慧矿山建设的实施意见》，形成涵盖5个专业的10个建设项目。截至8月底，已完成7项，剩余3项已全部完成招投标等环节，正在到货和安装调试中。他们将智能开采作为智慧矿山建设的主体，成功安装第二个薄煤智能化工作面，现已具备满负荷运转条件。

“智能化建设是煤矿实现安全生产、高质量发展的根本出路。当矿井机械化、自动化发展到一定程度，工作效率就会更加高效，工作环境也会更加安全、可靠。”邢矿集团总经理助理、老母坡煤业董事长、总经理和金财说，他们在继续探索自动化采煤工艺应用的同时，今年三季度，又优化应用了“自动风门”“近净开采”“电网智能监测监控”等技术，持续以强势技术攻关为安全、生产、经营工作加码，让科技创新与矿井高质量发展“同频共振”。

培养锻造让“技能人才”有为有位

“要不拘一格，举贤任能，给广大干部职工成长成才搭建广阔平台，让想干事者有机会，能干事者有舞台，干成事者有地位、有待遇。”这是老母坡煤业党政领导的一致共识。

在校主修采煤专业的奚少飞于2019年毕业后，来到老母坡煤业。矿领导在经过专业摸底、征求意见后，安排他到采掘一线实习、轮岗、定岗。短短2年，他先后完成小改小革、群众性创新成果等10余项，迅速从区队实习生成长为一名主管技术员。

老母坡煤业每年提前对各专业技能人才情况摸底排查、归档入类，采取“自我报名、区队推荐、部室选拔”方式，组建机电、技术、管理等专业人才库，下设10多个专业组。他们建立“一人一档”人才成长档案，制定下发《优秀技能人才评价考核细则》，涵盖业务技能、工作业绩、创新创效、解决现场问题等方面，梳理20多项考核细则，根据月排名、季评价、年考评结果，把排名靠前者优先纳入公司后备人才库，并在评优推优、岗位调整以及选拔后备干部时优先考虑。今年以来，已先后竞聘出3名基层区队长，优选出10多名技术主管，评选出40余名优秀工匠、业务骨干、岗位大拿等，并先后奖励自主创新项目20多个，完成内部技术提升项目10项，解决现场难题30余次。

创新举措让“安全培训”更加有效

“张师傅，这个‘自动风门’是如何工作的？”“左部长如果牵引电动机只有一台运转的话，应该从哪方面着手处？”……9月5日，在老母坡煤业安检部组织的第9期安全培训班上，青工学员们争先恐后向业务骨干、技术大拿们提问。

“全员培训”是老母坡煤业提升安全工作成效的有力抓手。职能部门以现场和岗位需求为导向，制订具体方案，持续完善以师带徒、岗位练兵、外聘委培、各类工作室传帮带，以及邀请厂家技术人员现场培训等机制，真正让职工“干什么、学什么，缺什么、补什么”。

与此同时，大力开展“学技术、练技能、提素质、争表率”精益培训主题活动，邀请基层工区技术骨干和业务“大拿”任授课教师，围绕应急救援、自救互救、安全操作技能、安全生产意识教育、健康心理培训等方面进行讲课。培训过程中，他们鼓励青工多思考、多提问、多交流、多动手，细致讲解对青工知识薄弱点，确保职工学会、搞懂。现场教学中，他们随机提问青工“新安全生产法”、安全确认等方面知识，对青工一知半解、含糊不清的内容现场教学。

自培训班开班以来，110余名青工参加培训。据有关基层工区反映，其中有60余名青工在现场工作中已经能够独当一面。

本网通讯员：张庆良

（编辑：韩语）

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