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    材料费就是工资

    2021-09-14 09:21 [煤企通讯]  来源于:河南平禹一矿    作者:范书文
    导读:【本网讯】9月13日,笔者在河南平禹一矿开拓一队了解到,面对当前严峻的经济形势,该队本着节省材料费就是工资的理念,深挖内部潜力,狠抓材料管理,紧咬材料节约不放松,大大降低了材料费。 今年,我们通过规范材料管理、材料班组核算和修旧利废等办法,严
           【本网讯】9月13日,笔者在河南平禹一矿开拓一队了解到,面对当前严峻的经济形势,该队本着“节省材料费就是工资”的理念,深挖内部潜力,狠抓材料管理,紧咬材料节约不放松,大大降低了材料费。
          “今年,我们通过规范材料管理、材料班组核算和修旧利废等办法,严控材料费,增长了工资,降低了成本。”该队队长程军告诉笔者。
      讲明形势鼓士气
      迎接挑战,抢抓机遇,提振信心,共渡难关。该队结合当前形势,认真学习矿井下发的形势任务教育宣传材料。为确保学习效果,1月份以来,该队组织班组长以上干部进行形势任务和安全知识考试,结合考试成绩,奖优罚劣。同时,该队以“应对挑战抓机遇,稳中求进促发展”主题教育活动为主题,在全队开展了演讲比赛、班前会讲述安全故事等活动,引导全队干部职工认清形势,切实转变陈旧的思想观念,狠抓内部管理,节能降耗,苦练内功,树立起战胜困难的信心。    
      目标分解抓管控
       班组核算降成本。该队把生产成本分解到每个班组、每个岗位和每道工序,并规范了一些相头的管理和考核办法。专门成立了以队长、党支部书记为组长,副队长、材料员为副组长的材料管理领导小组。建立了区队、班组、岗位三级管理体系,实行班组核算。进尺材料费实行延米控制,节奖超罚,增强了职工的节约意识。在炸药管理上,该队以前采用一次装药一次起爆,现在采用分次装药分次起爆,根据起爆效果,实行“重掏心、轻扒皮”的爆破方式,每米可节约炸药近60元。据统计,每个班每天平均进尺2米,节约120元,三个班每天则节约360余元。一个月就节约万余元。在工具管理上,该队严格管理,实行丢失工具重罚制度。比如一把铁锨,在矿井仓库领的是10元钱一把,若丢失一把,罚款20元。所以,丢失者任凭出去买也不从队仓库领,自今年2月份实施该举措以来,各种工具基本无丢失现象。仅此一项,每月可节约3000元。
      节支降耗提效益
      节约从点滴做起。今年3月,该队在二3-15060风巷风巷施工的巷道内,材料归类码放整齐,发现巷道内有零散的背板、塑钢网和竹笆等材料,由当班材料管理人员负责回收。同时,该队提出了“勒紧腰带过紧日子、从节约一根小棍抓起”的口号,杜绝浪费现象发生。在二3-15060风巷风巷施工过程中,该队根据巷道压力的大小,从梁腿以下改变支护材料,每棚两侧把背板换成双杂木棍,仅此一项(背板每块12.5元,杂木棍为1.2元),每米节约115元,每天平均进尺6米,节资近700元,每月节约2万余元。4月12日八点班,该队队长程军在跟班时,发现巷道内3块1米长的背板摆放不整齐,对责任人、该班班长兼材料管理员冀丽晓进行批评教育,并罚款100元,并责成其在第二天班前会上作检查。同时,该队还提出了“节支等于增收、修旧就是创效、人人搞节支、个个争创效”等理念,组织职工大力开展废物回收利用活动。废旧钻杆,弯的拉直再用,不能用的改成钩钎用,并建立了专项管理台账。仅此一项,7月份,全队就节约材料费2万余元。
           通过加强了材料管理,节约了材料费,降低了消耗。据不完全统计,1月至8月份,该队节约材料费15万余元,每月回收废旧物资近百件,价值达万元。
     
     
    本网通讯员:范书文   

    (编辑:韩语)

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