“萝卜贵了也洗泥”
2021-09-10 09:24 [煤企通讯] 来源于：朔煤王坪煤业公司 作者：蒙永红
导读：【本网讯】今年以来，虽然煤价一直居高不下，而且经常出现供不应求的局面，面对这种情况，晋能控股煤业集团朔煤朔煤王坪煤业公司牢固树立抓煤质就是抓效益的经营理念，克服萝卜贵了不洗泥这样的麻痹心里，立足市场，狠抓机遇，从强管理、提煤质、促发展等方
|
【本网讯】今年以来，虽然煤价一直居高不下，而且经常出现供不应求的局面，面对这种情况，晋能控股煤业集团朔煤朔煤王坪煤业公司牢固树立“抓煤质就是抓效益”的经营理念，克服“萝卜贵了不洗泥”这样的麻痹心里，立足市场，狠抓机遇，从强管理、提煤质、促发展等方面做文章，开拓新市场，占领新高地。
强化源头治理。该公司严格按照“煤炭质量的好坏，源头管理是基础，是保障”这一理念。从源头上加强原煤质量管理，杜绝掘进煤矸石、水煤、施工垃圾出井并混入原煤中，遇到特殊情况及时与洗选系统沟通协调，并采取相应的措施进行筛分和入洗。牢牢抓住原煤灌仓、入洗等各环节，发现问题，及时跟踪检测。不断优化洗选工艺，用精细化管理贯穿原煤出井到装车的全过程，用最合适的热值和回收率，在满足用户需求的同时，实现效益最大化。
强化过程管控。该公司不断完善《王坪煤业公司煤质管理办法》，持续加大煤质管理力度，专门成立了由调度室、原煤队、主洗车间、煤质科、销售科、运销站等单位组成的煤质管理领导小组，全面负责公司的煤质管理工作。根据生产公司作业计划，煤质科及时入井采集工作面的煤样，并与入洗及销售单位协商，拿出最科学的配比方案。销售科经常派人深入用户单位实地考察，根据用户信息反馈进一步调整煤质，最终达到拓展市场、提质增效的目的。在全公司牢固树立“以质量求生存”的理念，并将这一理念植入每一名员工心中。科学合理组织生产，做好原煤出井与洗选、灌仓与装车等各环节的衔接，确保如期完成生产经营计划指标。
强化考核问责。该公司定期组织召开煤质提升专题会，对问题单位、责任人及表现好的单位个人认真考核、严格奖惩，并在每月的绩效工资中兑现，通过煤质动态管理，逐步形成一套奖罚分明、运行可靠的煤质管理机制。不断引进煤质化验、入洗的新设备和新技术，并下大力气培养高质量专业技术人才，在让专业的人干专业的事的基础上，保障煤质管理的各项规章制度能真正宣贯到位、执行落实到位。通过建立责任追究制度，明确责任主体，生产过程中通过采取生产检查煤样和煤层采样，做好煤质预测预报工作，充分发挥好监管职能和技术职能，为煤质管理提供技术保障。
本网通讯员：蒙永红
（编辑：韩语） |
湘煤马田矿业公司学史推荐文章
热点阅读
