陕煤铜川矿业柴家沟井推行“党建+5+X”工作模式融入中心促发展

2018-05-21 08:45 [煤企通讯] 来源于：陕煤铜川矿业作者：党彦鹏

导读：今年以来，陕煤铜川矿业柴家沟井党委坚持保安全、谋发展、促稳定三条主线，围绕安全、生产、经营、稳定、环保、廉洁六大主要任务，深入实施党建领航战略，全面推行党建+5+X工作模式,促进党建与各项中心工作深度融合双推进双提高，不断提升党建工作科学化水平

今年以来，陕煤铜川矿业柴家沟井党委坚持“保安全、谋发展、促稳定”三条主线，围绕安全、生产、经营、稳定、环保、廉洁六大主要任务，深入实施党建领航战略，全面推行“党建+5+X”工作模式,促进党建与各项中心工作深度融合双推进双提高，不断提升党建工作科学化水平。

党建+安全生产，推进发展步伐

围绕安全隐患排查治理，工程质量开展工作，由矿机关第四党支部对全矿各部门、区队（党支部）落实安全管理制度、执行“三大规程”、隐患排查治理、反“三违”及区队干部带班等情况进行监督检查。同时，按照专业制定相应的监督检查考核实施细则，每月对检查情况进行一次通报。督促隐患整改，同时，对发生轻伤以上安全事故的单位和个人，矿党委依照相关管理制度对相关责任人进行问责。

党建+矿区稳定，营造良好环境

对全矿各部门、区队（党支部）学习教育，动员宣传，对执行厂务公开（党务公开）、开展职工思想动态分析、日常矛盾纠纷排查、重要时间节点期间维稳管控措施等情况进行监督检查。同时，按照业务性质制定相应的监督检查考核实施细则，每月对检查情况进行一次通报。对因工作不力造成的越级上访或其他群体性事件的单位和个人，依照相关管理制度进行问责。

党建+改革发展，激发企业活力

由矿工程规划部编制全矿发展规划、矿井技术改造的协调推进、技术攻关或技术创新及小改小革等工作，并制定相应的考核实施细则，每月对检查考核情况进行一次通报，对落实不力的单位和个人严肃处理。

党建+经营管理，提升经济效能

监督全矿执行国家和地方政策规定执行情况、上级及本公司有关生产经营方面的会议精神、工作计划、领导讲话、文件通知等贯彻落实情况，认真做好煤炭销售、全面预算、成本管控、煤质管控、薪酬发放等工作，并制定相应的考核实施细则，每月对违纪违规人和事等行为进行一次检查通报。

党建+队伍建设，强化人才支撑

坚持党管干部原则，严格按照“三项机制”办法及考核细则，规范干部选拔动议、民主推荐、考察、公示、讨论决定、廉政考试及谈话等工作程序。强化干部日常监督管理，抓好人才规划落实，大力引进、培养、留住、用好各类管理干部和专业技术人才。修订矿后备干部人才管理办法，加强和改进后备干部选拔、培养、考察、使用、管理等工作，大胆起用优秀年轻干部，优化干部队伍结构。弘扬工匠精神，采取经济杠杆和精神奖励双重激励，发现和培养技术工人和技师，为企业健康发展提供技能人才支撑。

党建+X，打造党建特色

该矿确定党建+“以对标管理，促提质增效”为主题开展特色活动，对标玉华煤矿，学习安全生产标准化、党建工作、企业文化建设等，借鉴先进管理经验和成功范例，不断强化四质（即工程质量、商品煤质、职工专业素质、干部服务一线的质量）等方面的工作力度，全面提升整体运营效率，努力形成符合自身实际、特色亮点突出、经济社会效益明显、干部职工满意的科学管理运营模式。同时，群团组织和各党支部结合各自实际，自行开展独具特色的党建活动。

目前，该矿井“党建+5+X”工作新模式正在有条不紊地推进中，各工作小组、党支部都迅速行动起来，安排部署、制定计划、开展动员，结合工作实际开展各项工作，推动全年各项目标任务顺利完成。

本网通讯员：党彦鹏

（编辑：韩语）

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