开滦蔚州市场开发中心四轮驱动助力企业持续再发展

2021-07-29 08:54 [煤企通讯] 来源于：开滦蔚州公司作者：李卫辉

导读：【本网讯】为深入贯彻落实开滦集团、蔚州公司两会精神，开滦蔚州公司市场开发中心所属单位进一步明确目标、凝聚力量，以持续深化改革为统领，坚持稳中求进总基调，重点从夯实党的基础建设、加强医院内部管理、强化建安公司的规划管理、加强建安公司的经营管

【本网讯】为深入贯彻落实开滦集团、蔚州公司“两会精神”，开滦蔚州公司市场开发中心所属单位进一步明确目标、凝聚力量，以持续深化改革为统领，坚持稳中求进总基调，重点从夯实党的基础建设、加强医院内部管理、强化建安公司的规划管理、加强建安公司的经营管理入手，抓安全、保稳定、提质量、多创收、增效益，为推动蔚州公司持续稳定发展尽责尽力。

一、夯实党的基础建设，提升党员素质，服务中心工作。一是加强党的学习培训，推动党的建设提升。二是持续开展创先争优活动，发挥先进引领作用。不断深化“党员示范岗”“党员责任区”创建活动，奋发作为，开拓进取，在推动企业改革发展中创先进、争优秀、做贡献。三是加强宣传思想工作，为促进企业改革发展凝聚员工力量。积极发挥好各级党组织和各类平台载体作用，推进意识形态工作落细落实。四是加强党风廉政建设，严格落实党委主体责任和纪委监督责任，推进党风廉政教育和廉洁文化建设，营造廉洁向上的发展环境。五是增强职工企业和谐氛围，大力推进实事工程。抓好困难员工救助、金秋助学、员工家属患病医疗救助等扶危济困工作，努力为员工做好事、办实事、解难事，凝聚发展合力，营造和谐氛围。

二、医院深化内部管理，变压力为动力，多措并举助推公司“六大攻坚战”。一是充分发挥内、外两个临床科室的龙头作用，引领全院科室进行创收。紧紧把握季节交替病人增多和因疫情住院不方便的时机，强力推进健康促进工作。二是拓展渠道，丰富体检内容，增加体检收入。积极与蔚县和周边地区企事业单位建立体检业务联系，开展肿瘤筛查等有关疾病的检验项目，扩大医院体检中心的影响力。三是抓住疫情防控时机，积极与卫健局以及全县医疗机构沟通，共享医疗资源，逐步实现西半县医疗推进的合作共赢。四是积极谋划医养结合的发展方向，争取利用住院部四楼建设职业病和老年康复疗养中心，创出新型医疗之路。五是开展特色项目，将重点放在慢性病上，在糖尿病、高血压、脑梗塞等心血管、慢性腰腿痛诊治方面搞专科研究，建设特色医院。六是继续完善医患回访联系制度，进而提高医疗质量，提升服务品质，增加品牌效应，争取患者回头率。

三、建安公司强化规划管理，努力做到三个“进一步”，不断深化改革。一是进一步积极跑办资质增项，多元化发展。积极跑办矿建资质申请；压力容器、锅炉安装资质申请；机电设备安装资质申请；扩大预制构件厂规模。二是进一步精简机构，简化流程，提高工作效率和工作质量。将原有的七部一厂合并为安全生产技术部、机械设备物资供应部、综合经营管理部三大部室，提高了工作效率。三是进一步开拓外部市场。通过各种渠道大力承揽了南留庄中学食堂、桃花中学操场、涌泉庄传统村落改造、蔚县一完小操场、农业局办公楼等外部工程。

四、建材公司加强经营管理，多措并举创收益。一是加强销售管理，做好市场调研，扩大市场占有率。在继续维护现有的销售模式的情况下、在保证价格的前提下，尝试到保定周边去销售，在“互联网+销售”进行探索，在电台、电视做适当宣传工作。二是加强材料采购管理。严格按照相关采购管理制度进行，采购人员积极与相关领导进行协商，在保证质量的前提下，尽量压低采购价格，同时采购手续严格按照程序办理。三是全面推进降本增效工作。严格执行原材料采购、电费消耗、设备维护、车辆维修、人工成本等方面的相关措施，助推企业扭亏。四是加强对外合同管理，规范对外合同业务，维护公司合法权益，防范和化解合同风险，严格按照《中华人民共和国合同法》及上级公司对外合同管理的规定进行合同签订。五是加强对生产委外承包单位的安全管理，监督承包单位对施工人员进行安全教育，按规定对承包单位的现场安全工作进行监督、管理和指导，做到不安全，不生产。

本网通讯员：李卫辉

（编辑：韩语）

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