陕煤陕北矿业涌鑫公司:管理“一子落” 发展“新突破”
2021年以来,陕煤陕北矿业涌鑫公司安山煤矿通维队持续完善区队内部管理制度,强化规章制度,以科学管理为抓手,质量标准化为目标,实现党建与安全生产融合,持续推进一流区队建设,率先实现发展新突破。
在科学管理下提高战斗力,率先实现区队建设新突破。该队紧抓班组日常管理,严格执行班前班后会、八步法制度,切实增强职工安全意识;班中严格执行“手指口述”安全确认,规范职工操作行为,确保职工人身安全;班后剖析短板,提升职工操作技能水平,多举并措启发引导职工,真正实现班组安全高效生产。此外,坚持抓基础,重管理,严考核,重落实,全力打造本安型职工,推进区队安全高效发展。
在服务全局中主动作为,率先实现质量标准化新突破。该队严格按照一通三防标准积极开展工作,利用周二五学习手工绘制“一通三防”宣传画,建立“一通三防”宣传阵地等形式宣讲一通三防相关知识,确保职工上标准岗、干标准活,做标准人。同时由技术员负责分管指导通风系统质量标准化,各班长为施工整改负责人。技术员通过通风系统日常标准化检查,对发现的问题制定解决方案后及时下发班组进行整改。以主动发现,主动整改确保通风设施可靠,矿井风量稳定,助力矿井质量标准化工作迈上新台阶。
在把握大势中创先争优,率先实现基层党建新突破。通维队党支部根据矿井安全发展形势,结合区队实际情况,利用党员大会对党员进行党史及党的方针政策学习,确保党员在学习中领悟精神,在工作中务实精神。同时该支部以“抓‘三基’、抓党建、促发展”为创先争优主题,积极调动党员“创先争优”的热情,树榜样、立典型,以点带面切实开展“创先争优”活动,有力提升了党支部的建设。
下一步,陕煤陕北矿业涌鑫公司安山煤矿通维队将继续聚焦陕北矿业公司打造世界一流高质量发展示范企业的发展目标,盯着排头干,追着先进干,争先晋位、追赶超越,不断迈向更高的目标,以一域之光为全局添彩。
本网通讯员:党瑞星 (编辑:韩语) |