翟镇煤矿“巨慧”创客联盟三级运行体系打通创新工作梗阻

2021-01-18 09:46 [煤企通讯] 来源于：翟镇煤矿作者：丁益新

导读：【本网讯】山东能源新矿集团翟镇煤矿把巨慧职工创客联盟打造成矿井的技术智囊团、岗位的创新源、人才的孵化器，全矿形成企业是平台、创新赢未来的全员创新氛围。通过创客联盟三级运行体系，既创客联盟总站总体规划、创客中心分站具体实施、创新孵化群（创客

【本网讯】山东能源新矿集团翟镇煤矿把“巨慧”职工创客联盟打造成矿井的技术智囊团、岗位的创新源、人才的孵化器，全矿形成“企业是平台、创新赢未来”的全员创新氛围。通过创客联盟三级运行体系，既创客联盟总站总体规划、创客中心分站具体实施、创新孵化群（创客小组、创新工作室）共同参与的模式，真正使“创新力”转化为“生产力”。职工创客联盟被授予山东省“工人先锋号”，翟镇煤矿获评“山东省全员创新企业”，成为全省唯一获此殊荣的煤炭企业。

一是创客联盟总站全面规划，完善全员创新运行机制。创客联盟总站由创客工作室、创客车间、创客产品展室、创客会议（成果发布）室组成，集创意发布、创新创造和成果展示于一体，通过总站带分站、分站促总站的形式开展创新创效活动，实现创意变现实、废品变产品、创新变创效的目的。创客联盟构建合作互利、资源供给、创新协同、创新激励“四项机制”，把“巨慧”职工创客联盟打造成全员创新平台，大力倡导“改善即是创新，人人皆可创新、处处皆可创新”的理念，营造全员创新、全面创新氛围浓厚，围绕智慧矿山建设，与科技院校合作开发科研项目；把技术专家请进来，开展现场技术攻关及技艺传授；与兄弟单位协同破解现场难题、推广创新项目应用；落实创新基金拨付，确保全员创新活动有序开展。

创客联盟调研生产过程中优秀科技创新成果和专业技术难题,协调各专业部室每季度在创客中心开展创客分享会,各分站结合当期分享重点组织参加。对个人或分站难以独立完成的项目,由总站协调各分站成立多层次、多类型的职工攻关协会或小组,指定专人担任组长,打破专业、单位限制,开展项目联合攻关。

每季度召开一次创客发布会,发明人制作模型、课件发布项目,总工程师和各科室负责人任评委并现场点评,依据项目的创造性、先进性及作用意义等方面进行评定,季度下文表彰获奖人员。

二是创客中心分站具体实施，提升创新成果转化率。创客联盟分站由安全生产创客中心、经营管理创客中心、党群后勤创客中心、劳模（高技能人才）创新工作室组成，每个创客分站下设9个创客小组，劳模（高技能人才）创新工作室下设13个工作室。分站结合企业实际，规划全年创新项目并抓好项目的实施，提升创新成果转化率；完善创客中心基础设施，对创新模型进行维护并及时推陈出新。规范创客小组、创新工作室的管理，履行好工作室导师带徒、技能培训、技术攻关等职能，做好带头人的培养选树，挖掘一批有代表性的劳模工匠人才，作为劳模工作室带头人。

每季度开展一次创客公开课,对接矿技术(技师)讲堂,针对各分站技术创新、项目攻关、以师带徒等工作开展情况,制作成PPT课件,由技师现场讲解,各专业副总和部室负责人作为评委,现场点评、交流业务。持续创客培训形式,首创VR实操教学,在全国首家将VR虚拟操作引入安全技术培训,行模拟演练,做到人机互动;完善“大数据”培训平台,开启“互联网+”培训新模式。创客培训为职工提供了相互学习交流的平台,培养了广大员工从自我做起、从岗位做起,提高成本控制和小改小革的意识,为“创新创效”行动的推进营造了浓厚氛围。

“只有立足生产需要搞的创新，才是最具生命力的创新。”创客联盟会长卢鑫介绍说，创客中心立足发现问题、解决问题，制定月度、季度、年度工作计划，明确负责人及完成时间，建立创新实施台账和活动记录。建立创新成果转化应用跟踪反馈机制，通过动态跟踪调查，总结创新项目在现场的使用情况，便于创新成果及时进行改进、完善。每年底,创客中心将全年所有获奖项目整理汇总,并编辑完成《翟镇煤矿职工创新成果汇编》,发放基层单位学习借鉴。对于具有推广价值的创新项目,由创客车间制作成产品,通过大型创新成果展示会,在全矿推广应用。

三是创新孵化群共同参与，打通创新成果转化的“最后一公里”。深化区队创新孵化群管理（创客小组、创新工作室），把采、掘、机、运、通5大专业创客小组、创新工作室与基层区队创新孵化群链接成片，形成专业有创新、区队有落实、班组有反馈、生产见成效的创新成果应用闭合管理链，打通创新成果转化的“最后一公里”。

开展“两赛四评一交流”创新系列活动。开展“劳模（高技能人才）创新工作室”竞赛，培养劳模和工匠人才，每月对劳模工作室自身建设、导师带徒、技术攻关等情况进行考核验收；开展“创新模型展评大赛”，把创新成果转化作为竞赛重点，提升职工自主创新能力。“四评比”即开展“合理化建议”“五小创新”“技术创新”“管理创新”四项评比活动，丰富全员创新活动内容。“一交流”即通过请进来培训、走出去对标、内部研讨的方式，实现对标提升、成果共享，激发广大职工的创新潜能和创造活力，助力“四型”矿井建设。

积极发动全体职工进行创新，结合安全生产实际情况，广泛开展岗位练兵、技术比武、技能竞赛等活动，提高职工创新能力；因地制宜开展职工科技活动周、优秀发明选拔赛、职工创新创意大赛等形式多样的活动；开展职工先进操作法总结、命名和推广活动，引导和鼓励职工立足本职、岗位创新。

发挥劳模创新工作室示范引领作用。弘扬劳模精神，积聚精神动能，打造工匠品牌，放大创客效应。开展“班组大讲堂”活动，讲解内容体现针对性、操作性和实用性，能够使职工边学边用，学以致用。加强创新管理平台使用，展示13个基层创新工作室的线上管理，包括创新工作室创新活动、培训计划、学习图片、创新活动等，强化创新工作室检查。对工作室每月进行一次检查，下发整改通知单，严格落实考核。规范工作室导师带徒、科技攻关、技能讲堂三项职能，发挥示范带动作用。

四是创新形式持续升级，线上有平台线下有舞台。建成新矿集团首家网上创新管理网站，开展“自上而下”的顶层创新，每年“线上”推出矿井规划创新课题100余项，通过借脑借智和对标学习，突出解决发展问题；进行“自下而上”的基层创新，借助线上平台，鼓励基层职工全员参与，突出解决现场问题。

创客联盟创新APP线上平台网站分主站和在线论坛两部分。其中，主站主要包括平台首页、创新动态、成果展示、通知公告、大师在线、通报考核、在线学习、资源中心、创新管理、创新评选等10个模块；分站主要包括论坛首页、专家在线、技术创新、工艺创新、金点子、合理化建议、在线交流等7个模块。

翟镇煤矿工会主席杜恒瑞表示，该矿创客联盟抓基层打基础，增强活动吸引力，把创客联盟打造成职工培训的讲台、技术比武的擂台、创新成果发布的平台、建功立业的舞台，健全创客联盟培养、使用、评价、激励制度，弘扬劳模精神，激励广大职工走技能成才、创新报企之路。

2020年以来，“巨慧”职工创客巨慧联盟推出创新成果195项，征集上报发明专利3项，实用新型专利8项，上报中煤协会鉴定项目2项，统计技术研发费用4660万元，减免税费870万元。翟镇煤矿“巨慧”职工创客联盟被山东能源命名为首批能源集团创客联盟，今年5月份，获得山东省“工人先锋号”荣誉称号。推出“泰山工匠”提名奖1人，第二批“山能工匠”1人，泰安市技术创新能手1名，王伟明劳模创新工作室获评“山东省示范性劳模和工匠人才创新工作室”。

下一步，翟镇煤矿劳模创新工作室将继续发扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，号召翟煤人争做新时代的建设者、奋斗者，涅槃重生，用一个智匠的标准，把翟镇煤矿建成一个生产系统更简单、岗位用工更经济、信息化更透明、管理更精准的绿色智慧矿山。

本网通讯员：丁益新

（编辑：韩语）

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