煤海追梦人

2019-11-20 09:30 [煤企通讯] 来源于：南露天煤矿作者：杨炳强

导读：梦想是一缕阳光，驱散前行的阴霾，梦想是一泓清泉，洗净心中的浮尘，实现梦想的路是艰辛的，只有勇敢行动、坚持不懈的追逐，才能梦想成真。在南露天煤矿胶带运行二部地面生产系统就有这样一个追梦人，他以创新创造，持续奋斗，和谐共生的价值追求为目标，以公

梦想是一缕阳光，驱散前行的阴霾，梦想是一泓清泉，洗净心中的浮尘，实现梦想的路是艰辛的，只有勇敢行动、坚持不懈的追逐，才能梦想成真。在南露天煤矿胶带运行二部地面生产系统就有这样一个追梦人，他以“创新创造，持续奋斗，和谐共生”的价值追求为目标，以公司“和文化”理念为导向，以开阔的思路、严谨的态度和锐意进取、勇于创新的工作作风，从事着所热爱的设备检修工作，在默默无闻的奉献中书写着对企业的无限深情，用“平凡”的方式，演绎着不平凡的人生。

一、争一流，保和谐，做班组管理的贴心人

在班组管理上，他把打造“一流质量、一流管理、一流队伍、一流素养”作为班组管理目标，充分调动员工积极性和自身能动性，加强民主管理，厂务公开，由以前的被动管理转变成主动管理，让员工参与到管理中来，心系集体，每名员工都是这个大家庭中的一员，具有集体观、荣辱观。他注重团队文化和技能学习，利用早会和工作淡季组织大家学习企业文化和业务知识，在他的带领下，全队出色完成了各项工作任务，安全上保证了连续五年无事故。队长的一言一行，在工作中的具体表现，在很大程度上影响着组员积极性的发挥。他针对维修队社招人员多，年龄偏大，文化水平偏低的现状，要求他们努力钻研本职岗位的业务技术，积极向有经验、懂技术的员工学习求教，积极组织开展科技创新、生产攻关活动，引导他们立足于本职岗位，立足于学习新技术、新知识，提高自身竞争力。在班组倡导“岗位靠竞争，工作看成绩，奖励凭贡献”机制，通过开展部里组织的技能培训、师带徒等形式，参加公司组织的技术大比武、岗位练兵活动，使班组成员无论是在技能上还是在综合素质上都有了明显提高。

和谐的班组气氛和团结的人心得益于班组人性化的民主管理，队里还成立了探访小组，员工无论是有事、有病还是婚丧嫁娶，他都能带领探访小组对其进行帮扶和解忧，营造在一起共事是缘分，互相支持是情分，干出成绩是福分的和谐小家氛围，通过思想上互帮，工作上互控，技术上互教，生活上互助，从而把团队精神融入到具体工作岗位之中，成为维修队全体成员的共同行为导向，逐步形成了严管与关爱、竞争与和谐相统一的班组管理模式。2016年纪玉龙带领的维修队获得《内蒙古自治区质量信得过班组》，他个人荣获《内蒙古自治区质量信得过班组先进个人》称号，2016年12月维修队再次荣获《全国质量信得过班组》荣誉称号。

二、 严管理，抓落实，做安全生产的带头人

安全是保证一切工作得以顺利开展的基础，在安全管理上他采取“一定、二查、三设网”，一定就是将安全指标、考核办法、处罚力度细化、量化后，落实到每个岗位和每名员工身上，做到人人有责任，个个有指标；二查就是班组交叉互查、员工岗位自查；三设网就是设立“宣讲安全案例网”、“查找身边安全隐患网”和“群安网员、青安岗员网”，确定隐患细查、内容细分、措施细定、落实细抓，在细化落实责任的基础上，还将全年安全目标，按各个时期安全工作重点，分阶段进行，做到每季、每月有计划、有目标、有措施、有奖惩，安全生产逐步实现了由被动监督式管理向自觉遵守的人性化管理的转变，由事后处理变为事先预防，增强了职工遵章守纪的自觉性，安全工作做到了可控、在控、能控。在各项检修项目中一是制定科学有效的工程措施；二是注重现场问题的排查，提出科学合理的整改措施；三是充分发挥了青安岗员及群安网员的作用，在方式方法上，一是目标分解，把“持续创新、能力提升、过程控制、成本控制”贯穿班组管理全过程；二是“以安全求发展、以学习为依托、以细节为成败、以创新为抓手”的“四以”管理为班组支撑目标；三是把坚持“安全第一”原则作为安全核心目标，突出“任何事故都可以避免、任何违章都可以预防”的目标引领和理念导入，从而最大限度的遏制了各类事故的发生，有效保证了全年安全目标的顺利实现。2013年纪玉龙荣获了蒙东能源《安全生产先进个人》和中电投《安全生产先进个人》称号。

三、勇开拓，创成绩，做技术创新的领路人

纪玉龙是一个能把想法付之于行动并追求结果的人，为了提高系统设备的使用效率，纪玉龙始终把“强化科技创新管理，提升设备运行效率”当做工作重点，围绕降本增效，研究解决制约安全、生产的技术难题，推进技术改造成果转化，不断加大修旧利废和技改创新力度。在他的带领下，维修队先后完成技术创新12项， 2015年，纪玉龙发明的防胶带纵向撕裂低压控制装置获得中华人民共和国知识产权局实用新型专利证书，不仅解决了胶带运输系统防撕裂的技术难题，填补了胶带运输系统防撕裂的技术空白，也为企业争得了荣誉，成为蒙东能源获得国家级专利的第一人，目前此装置已在16条输煤线安装使用并在全系统推广，事故率由安装前的21%下降为3.5%，仅此一项，每年可为企业减少经济损失200余万元。此项目同时获得2016年露天煤业股份有限公司科技创新成果一等奖、内蒙古自治区优秀技术创新成果二等奖、全国中电联《科技创新成果二等奖》、国家电投科技创新一等奖;而且他2016年还获得国家电投优秀奋斗者称号。

四、甘奉献，爱岗位，做优秀员工的代言人

身为队长的纪玉龙，他懂得没有完美的个人，只有完美的团队，他常说“打铁先得自身硬”。由于输煤系统是流程作业，流程中的任何一个小的环节发生问题都会严重影响到煤炭的装车外运，而每当遇上突发故障时他总是自觉主动的放弃休息时间，冲在检修工作的第一线。2011年8月，纪玉龙的母亲被查出肺癌晚期，家人怕母亲受不了打击，大家都瞒着她，老人在有生之年就想去桂林看看山水，纪玉龙决定利用十一国庆小长假领着妈妈到桂林旅游，了却妈妈的一桩心愿，可是，就在临走的头一天，单位输煤皮带发生撕裂事故，急需粘接恢复生产，纪玉龙知道现场离不开他，为了及时恢复生产，保证外运装车，他决定留下来，虽然他知道属于妈妈的时间不多了。2013年9月母亲病情突然恶化，正在医院抢救，接到妈妈病危的电话后，他火速赶往医院，可是妈妈再也没能睁开眼睛看他一眼，永远的走了，家人告诉他，妈妈在弥留之际，一直喊着他的乳名。“妈妈，原谅孩儿不孝”，纪玉龙失声痛哭，抚摸着妈妈的遗体，久久不肯起来。怀着愧疚的心情，上午料理完母亲的后事，下午他就回到了工作岗位上。对工作他无怨无悔，对亲人他无言以对，他用自己的实际行动诠释了一名企业员工甘于奉献、爱岗敬业的优秀品质。他在做好本职工作的同时，在员工的日常生活上,也给予真诚的帮助，始终以模范行为影响和带动身边的员工，队里员工无论谁家有个“大事小情”他都主动跑前跑后，在大家眼里，他是一位脚踏实地、从不计较个人得失、勤奋负责的好队长，也是一个以心相交的知心朋友，其以诚相待的人格魅力和善平实的为人态度，时刻影响着身边的每一位人，使他成为同事心中的楷模。

“以梦为马，不负韶华”，他把自己的青春挥洒在了这片热土之上，他用先进的工作理念，精益求精的工作态度肩负起“科尔沁工匠”的荣誉称号。面对傲人的成绩，他说“成绩是整个维修队的，我只做了我应该做的”。他用自己的人格魅力与精神品质赢得了领导的认可和员工的赞誉。“路漫漫兮其修远，吾将上下而求索”。他将一如既往的敢为人先、攻坚克难、爱岗敬业、踏实肯干，谱写着奉献煤海的新篇章。

南露天煤矿：杨炳强

（编辑：东北亚）

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