兖矿集团济三矿煤质发运中心党支部抓牢“六字”提升基层党建工作

2019-03-22 10:29 [煤企通讯] 来源于：兖矿集团济三矿作者：李旺

导读：【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运中心党支部围绕营销中心，以融、通、导、聚、调、解六字为抓手，把职工关心的热点、行政工作的难点，作为支部工作的重点，利用自身优势，主动排忧解难，做到党建工作有措施、有载体、有效果，基层党组织的战斗堡垒和党员的

【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运中心党支部围绕营销中心，以融、通、导、聚、调、解“六字”为抓手，把职工关心的热点、行政工作的难点，作为支部工作的重点，利用自身优势，主动排忧解难，做到党建工作有措施、有载体、有效果，基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用凸显，培养和锻炼了一支高素质的煤质发运队伍，有力促进了各项工作有条不紊发展。

一、抓牢融字，融会贯通，提升职工综合素质

（一）强化思想引领。利用多种形式学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、全国两会精神、两级公司年度工作会和矿双代会精神等，制定学习培训计划，规范基层中心组学习，通过集中解读等形式，提升干部职工理论素养和决策水平，提高其分析问题、解决问题能力，激发和提振干事创业信心。

（二）运用学习平台。用活中心支部QQ群、中心党务微信群，形成党员学习“每日一题”、党员干部“每日一读”等日积月累制度化学习机制。重视“学习强国”平台使用情况，建立学习平台使用工作机制，健全考核制度，采取党员自学自考、党支部集中学集中考、支委会定期查定期评方式，对每名党员“学习强国”平台学习情况进行通报，有效调动起17名党员参与“学习强国”平台自觉性。连续三周党员日均积分在矿党委基层支部排名中第一名，其中支部书记累计学分达2900分。

（三）把住四条红线。把“安全、廉洁、环保、稳定”作为营销发展的“四条红线”，严格执行安全风险、党风廉政、环保治理、综治稳定“一票否决”制，制定趋之甚严的《煤质发运中心综合管理制度》，内容涵盖安全生产、行为规范、日常管理、奉献智慧、考核奖惩等方面，促使职工不敢踩安全红线、不敢越廉洁底线、不敢触环保高压线、不敢闯稳定黄线。

二、把牢通字，通计熟筹，提升职工安全意识

（一）学习事故，吸取教训。组织学习内蒙古银漫矿业公司“2.23”事故和 “班前小课堂”安全警示教育视频，深刻剖析事故案例，切实从案例中受到启发，实现警示教育常态化。要求职工对照观念思维是否落后、业务本领是否适应、精神状态是否懈怠、工作作风是否过硬、执行落实是否到位“五个”方面进行反思，讨论车运、船运、地销和济三电厂“四流向”发运过程中的安全隐患点，制定改进措施，做到见患于未猛、防患于未然。

（二）安全检查，消除隐患。针对安全时令特点，集中开展拉网式安全大检查，拍照留存并曝光整改前照片，整改完毕验收合格后再次上传照片进行销号，确保安全隐患整改及时。在抓好“安全责任落实、周末应急值守”等重点整治项目基础上，开展班组安全隐患“互助找茬”活动，同专业班组横向查、不同专业班组纵向查，每周至少进行一次自查自纠，确保检查全覆盖、不留死角。一季度累计组织安全隐患检查10次，查出问题26条，全部整改完毕。

（三）开展活动，公开承诺。开展上半年“聊聊心里话、定定新目标、干成若干事”活动，广泛征集管辅业务骨干人员对安全发运工作的意见建议，手写安全目标责任书，张贴公开栏，接受职工监督，确保安全承诺践诺闭环，一季度末将对各管服人员的承诺情况进行阶段性考核，进一步汇聚创先争优的正声正能。

三、把牢导字，导德齐礼，提升职工创新成效

（一）四课联讲，提升党课效果。把“责任扛起来、旗帜竖起来、堡垒强起来、考核严起来”作为党建工作总要求，紧抓党课不松手，创新实施传统党课全覆盖、特色党课多样性、情景党课感人心、微型党课实效强“四课联讲”形式，进一步增强党员党性意识，形成“规矩做人、流程做事，人尽其职、事有所为”良好氛围，提高了党支部的凝聚力和向心力。案例《“四课联讲”提升党课效果》，被煤业公司评为优秀奖。

（二）过硬支部，打造建设品牌。制定过硬党支部品牌建设规划，发挥过硬支部品牌优势，高标准建成党员活动示范阵地、标准化调度平台、群团之家，形成“一阵地一平台一小家”三个品牌，以此为引领，制定《管服人员季度测评考核办法》，按照“德、能、勤、绩”四方面，对业务骨干人员进行群众满意度测评，重点检验工作落实力执行力、业务素质能力、贡献奉献力等方面，测评结果与矿评先树优挂钩，作为推荐先进依据，先后有4名班长、3个班组受到表彰。

（三）强化责任，提高发运效率。加强党员责任区建设，规范党员责任区8个，做到每个班中均有党员；实施党员“三岗”竞赛，激活党员先锋模范作用发挥。码头磅房责任党员苏振海创新设计“车辆过磅明白卡”，“从空车上磅、车辆装载、重车计量、刷卡确认到最后车辆出场，各环节操作流程清晰明了，提高发运效率近10%，杜绝了计量数据传输不畅、车辆拥堵等现象发生。

四、把牢聚字，聚集合力，提升职工自愿水平

（一）凝聚正能量，激发新活力。落实公司“担当作为、狠抓落实”动员会精神，结合实际制定《义务奉献班次传递正能量实施办法》，准确把握职工思想脉搏，唱响主旋律，凝聚正能量，激发新活力，鼓励业务骨干工作想在前、干在前，遇到困难冲在前，促进了煤炭安全发运。

（二）职工比付出，班组比风采。3月初，机电修人员盯靠现场，先后完成东煤场汽车衡大修、3#煤泥皮带秤升级改造等重点工作，8名维修工分工明确、密切配合，加班延点抢修计量设备，班长董永、张博带头连续两周未休班，赢得其他班组点赞。码头地磅班组在环保日趋严厉、人员少、发运压力大情况下，女工班长韩慧身先士卒，早来晚走，带领职工频繁覆盖防尘网、往返攀爬10多米的煤堆、开启雾泡喷淋设施等，展现了巾帼建功立业标兵的良好风采。

（三）示范强带动，奉献成名片。如今，又涌现出创新创效达人李昊、煤质管理能手顾士辉等人，8个班组比奉献、比创新、比生产，相互关心关怀，形成我为人人，人人为我的良好人际关系和良好的班组风气，默默奉献已成为一张靓丽名片。

五、把牢调字，调和鼎鼎，提升职工执行能力

（一）严格劳动纪律管理。强化劳动纪律，严格执行值班跟班制度和24小时煤质发运调度值班制度，明确规定：特殊时期管理人员始终保持通信畅通，一律不准外出，请销假执行矿提级审批制度。建立“职工离岗离矿”专项记录本，动态调度各班组职工安全在岗情况，严防空岗串岗。

（二）解决肠梗阻的问题。严禁职工班中抽烟饮酒、做与工作无关事情，发现严肃处理。同时，严格各项工作督查督办，不断提高职工的执行力、落实力，切实解决“肠梗阻”问题，确保每一名职工思想上高度重视、行动上快速落实、效果上高质高效，以良好的工作成效确保全国“两会”召开期间职工安全上岗到位。

（三）开展评议党员活动。召开党员大会，对公司党委开展基层党组织生活会和民主评议党员活动进行传达学习，党员自主撰写个人发言材料，认真开展批评和自我批评，并制定整改计划和措施，避免整改敷衍应付，确保到达应有效果，杜绝活动流于形式、做表面文章。查摆共性问题 5条，个性问题30条。

六、把牢解字，解纷排难，提升职工团队精神

（一）廉洁承诺筑牢防线。与矿纪委签订《党风廉政建设责任书》，落实 “廉洁体检”“每月一初诊，每季一复诊，半年一会诊评比”“三个一”运行机制，建立20小项《“廉洁体检”项目清单》，进一步增强责任感、使命感。围绕“强化担当、狠抓落实”廉洁从业承诺活动，组织班子成员和重点岗位人员20人进行廉洁从业公开承诺，促进了领导干部及重点岗位人员廉洁自律意识提升。

（二）实施人性亲情管理。注重主题引导，围绕新旧动能转换、集团公司进入“世界500强”、庆祝改革开放40周年等，加强宣传引领，一季度在矿及以上新闻媒体发表稿件19条。超前做好一人一事的思想政治工作，较好解决家庭有矛盾、思想不稳定两名职工的问题。转变管理人员作风,组织篷布覆盖体验活动6次,提升服务生产一线意识，增强干好工作的责任感。开展地销发运和煤质管理竞技交流对标本部矿井活动，提升矿地销发运和煤场管理水平。

（三）维护和谐大局稳定。做好巾帼创新工作室课题结项，制作幻灯片，形成技术革新、小改小革9项，预计创效100余万元；征集合理化建议6项。加强“六好”区队“五型”班组建设，着力打造“机电保障黑小伙”品牌。在码头前沿安装微型安全站、安全应急站，提升了泗河口港品牌形象。关心关爱职工，为4名职工办理了救济。落实重大活动安保维稳举措，制定针对性预案，保证了在全国“两会”等敏感时期单位稳定。

本网通讯员：李旺

（编辑：韩语）

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