河南能源鹤煤中泰矿业：2018圆满收官，2019杨帆起航
2019-02-18 09:00 [煤企通讯] 来源于：河南能源鹤煤中泰矿业 作者：王英伟
导读：2018年，河南能源鹤煤中泰矿业面对搬家倒面多、采掘接替紧张等带来的不利影响，沉着应对，科学施策，发挥管理提升优势，确保全年安全生产，实现吨煤制造成本相比同期减幅5.91%，在煤质发热量较同期增加106千卡/千克的基础上，煤炭平均售价较计划增加47.77元/
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2018年，河南能源鹤煤中泰矿业面对搬家倒面多、采掘接替紧张等带来的不利影响，沉着应对，科学施策，发挥管理提升优势，确保全年安全生产，实现吨煤制造成本相比同期减幅5.91%，在煤质发热量较同期增加106千卡/千克的基础上，煤炭平均售价较计划增加47.77元/吨，增幅10.48%，保证了矿井高质量发展，交出了一份完美的年度答卷。
安全管理更规范
“2018年最大的变化就是将安全生产和安全管理，两者放在了同等重要的位置。”该矿安检科科长闫天绪说，安全管理虽不直接产生效益，但把安全管理工作做细做实，等于用“有形”的管理去创造了“无形”效益。
在集团公司与鹤煤公司提出走矿井高质量发展之后，该矿安全管理职能的定位更加明晰：通过全面落实安全责任体系，提高重大灾害防治能力，保持安全生产标准化和“五优”矿井创建目标，对排查出的安全隐患实现分级挂牌、闭环管理，确保“安全零死亡、环保零事故、信访零非访、资金零违约”的工作目标全面落实。
安全管理理念的改变，促使该矿安全管控能力明显提升：一是结合“精品线路、标杆工程”创建活动，严格对照国家一级安全生产标准化验收中泰矿业反馈的检查建议问题，分系统、分专业按照“五定”原则逐项逐条整改，巩固和保持国家一级安全生产标准化创建成果，确保工程质量不滑坡、施工标准不降低，实现全方位动态达标。二是对照安全管理活动存在的突出问题和薄弱环节，创新性实施《中泰矿业告知式检查管理》，推动隐患排查治理实现“区队自治”，实现区队安全管理“被动应付”到“主动应对”的转变。三是逐月开展达标会战，通过评比对排名较好的单位及较差的单位按规定给予奖罚，并组织相关部门现场会诊，采取告知式检查，确保安全质量标准化工作一月一个新变化、一季一个新台阶。四是每月定期召开一次“双基”和安全生产标准化推进会，及时总结经验，查找不足、改进提升，促进现场面貌上档升级。
从“三位一体”的安全生产标准化体系建设到达标会战；从告知式检查管理到为定期召开推进会……这些“关口前移”的安全管理具体措施，从源头上加以持续发力，每年创造安全管理隐形效益上亿元。
党建增加软实力
2018年，中泰矿业按照集团公司“一二三四五六”党建工作总体方略，围绕“抓好基层党建，促进安全生产”的工作思路，着力打造中泰矿业党建特色品牌，为企业发展提供坚强的政治和组织保证。
该矿党委将党建工作写入公司章程，大力实施“党建+”形式，通过融入安全，建立了“一委六中心”，发挥“监督再监督和管理再管理”的职能作用，并结合“四大”活动，开展了“五查五提”安全大讨论活动，深刻吸取各类教训，杜绝安全事故发生；融入生产，重点围绕关系到矿井安全生产和全年经营任务目标项目，加强干部队伍和作风管理，严格各级领导干部值班、带班、跟班、住矿及请销假制度，实行正职轮流住矿、签到制度等，展现党员干部关键时刻能担当、勇亮剑的主动工作态度；融入经营管理，以凝聚力、战斗力、执行力和向心力为目标，开展“班前安全宣誓”、“入井举牌排队喊口号”活动，创一流干部队伍、党员队伍和职工队伍；围绕机关服务区队、干部服务员工、辅助服务一线和支部服务群众等“四个服务”主线，创一流服务水平，一流服务技能，矿井党建管理效能得到明显增强。
经营管理效果显
“提升矿井全方位管理，消除管理短板，突破管理瓶颈，推进管理创新，提高质量效益，才能实现矿井高产高效，也是2019年开创中泰矿业各项工作新局面的底气所在。”该矿企划科科长张启林说。
2018年，该矿生产布局进一步优化，生产装备进一步升级，单产单进水平明显提高，生产效率明显提升。一是加大机械化作业线，岩巷掘进实现挖装机或综掘机+皮带+矸石仓的机械化作业线，采用“随掘随锚、后线成巷”施工工艺，进一步提高工作效率；二是煤巷掘进推广采用全煤锚网支护技术，积极推广使用无极绳绞车，降低劳动强度，减少运输环节，提高煤、岩巷单进水平；三是推行契约化管理，严格按照约定考核、兑现职工和契约化团队薪酬，进一步激发内生活力，改善、提升矿井竞争力和经营效益；四是逐步对煤、岩巷试行经济包干。通过责任总承包挂钩考核，根据当月煤、岩巷生产计划，对掘进单位用工、材料费实行一次性“承包”，超额用工、材料费用超支一律由区队结算工资支出，结余部分纳入区队工资二次分配，进而提高区队经营管理水平，实现“多劳多得，节省就是工资”的理念。
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。2019年，该矿将继续全面优化管理模式，聚焦安全，强执行；聚焦生产，强弱项；聚焦管理，强创新，在高质量发展的道路上，再展宏图。
本网通讯员：王英伟
（编辑：韩语） |
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