陕煤集团铜川矿业陈家山煤矿多渠道提升职工“幸福指数”
2019-01-09 10:31 [煤企通讯] 来源于：陕煤集团铜川矿业陈家山煤矿 作者：崇 娜
导读：近年来，陕煤集团铜川矿业陈家山煤矿在搞好安全生产，推动企业稳定健康发展的同时，坚持以人为本，把改善员工工作生活环境，为员工办事作为出发点，着力打造亮点工程，形成了安全稳定人心、环境照亮人心、好事温暖人心、文化激励人心的良好氛围。 用机制导航
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近年来，陕煤集团铜川矿业陈家山煤矿在搞好安全生产，推动企业稳定健康发展的同时，坚持以人为本，把改善员工工作生活环境，为员工办事作为出发点，着力打造亮点工程，形成了安全稳定人心、环境照亮人心、好事温暖人心、文化激励人心的良好氛围。
用机制“导航” 让安全“无止”
以建立健全安全长效机制为目标，不断强化安全制度建设，夯实安全基础。修订完善了安全生产责任制和操作规程，汇编了员工岗位描述手册，对设备操作要点、危险源辨识、作业程序及注意事项等进行了详细的规范；坚持以安全教育培训和班组评优活动为主要载体，开展了岗位练兵和技术比武等活动；并深化班前礼仪，签订安全承诺书，使员工安全素质和安全意识有了明显的提高，安全生产各项工作取得了丰硕成果。
推行精细化管理 让矿山“形象“更佳
大力推行精细化管理，全面开展质量标准化建设和文明生产整治活动。把强化团队“三基九力”建设作为基础，认真推行精准管理确认制，稳步推进“毫米•秒•克•厘”精确管理，逐步拓展精美管理，扎实推进以精细、精准、精确、精益和精美为主要内容的五精管理技术。同时，把精细化与安全质量标准化紧密结合，以打造精品工作面、精品巷道、精品硐室，美化亮化环境为目标，制定严格的施工标准，并安排专人督促建设进度，监督工程质量，协调存在问题，以示范带动为推进方式，以考核评比为推动力，提高了矿井的整体质量达标水平，井上井下面貌焕然一新，企业形象得到了大幅提升。
让“软文化”变“硬指标”
在企业文化建设上，积极宣贯企业文化核心理念，结合集团、公司和该矿实际，重点对安全文化建设进行了总结和完善，并进一步拓展，形成了具有本单位特色的安全文化体系，促进了安全长效机制的形成。为使安全文化建设深入人心，该矿编制印发了《陈家山煤矿安全文化手册》，并利用各种载体，使安全文化从井上延伸到井下，在各区队学习室悬挂职工全家福，用温馨的安全警句提醒职工牢记安全，在井下各个作业场所设立岗位操作规程等内容，时刻提醒职工按章操作，营造了安全至上、安全共荣的氛围。
环境再美化 矿山变“家园”
该矿将矿容矿貌作为建设本质安全型矿井建设的重要组成部分，把充分保证职工身心健康和生活幸福作为共同愿景，努力创建职工与企业共同发展的“家园式”矿山。集中对矿区进行了系统化环境改造，美化矿区环境，同时坚持“井下与井上同步、工作环境与生态环境同步”的原则，为广大干部职工营造出了井下有安全感、井上有舒适感的安全文化氛围，在矿井和职工之间架起了一座风雨同舟的“连心桥”，激发了职工安全生产的干劲，增强了企业的亲和力和凝聚力，提升了职工“幸福指数”。
本网通讯员：崇 娜
（编辑：韩语） |
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