蒲白物资供应公司：巧用“加减乘除”助力“百日安全”活动

2018-11-09 10:37 [煤企通讯] 来源于：蒲白物资供应公司作者：姚蕾

导读：到年底还有最后2个月了，越是到了最后越不能松懈，要夯实责任，坚决完成今年的安全工作目标。自百日安全活动开展以来，蒲白物资供应公司迅速行动，从细节入手，加大监管力度，结合实际巧做加减乘除法，助力百安活动，确保全年安全生产目标顺利实现。做宽加

“到年底还有最后2个月了，越是到了最后越不能松懈，要夯实责任，坚决完成今年的安全工作目标”。自“百日安全”活动开展以来，蒲白物资供应公司迅速行动，从细节入手，加大监管力度，结合实际巧做加减乘除法，助力“百安”活动，确保全年安全生产目标顺利实现。

做宽加法，加强管理压实责任

为了确保后2个月的安全工作责任不减、力量不松，该公司百安活动领导小组，按照活动方案，再次梳理了重点工作，在《关于开展2018年“百日安全”活动的通知》基础上，结合后阶段的重点工作，对百安活动进行了完善，下发了《2018年“百日安全”活动补充规定》，对各部门、库站涉及到的重点工作进行了详细部署，将责任具体落实到每一个班组，每一名员工身上，使活动的各项目标、要求、内容落到实处；在原有的《安全考核奖惩制度》基础上，结合工作实际补充完善了《安全监督检查制度》、《安全风险分级管控制度》等25项制度，不断提高了安全风险综合预控能力，使安全管理真正做到工作有计划，实施有重点，考核有依据，为“百安”活动的顺利开展提供了组织保障和增强了班组长的安全管理责任。

做实除法，优化管理排除隐患

该公司将思想问题摆在首位来抓，通过例会、座谈、走访等形式积极查找在安全管理、干部作风、职工思想意识上存在的隐患，严格按照“不安全不生产”、“隐患不排除不生产”的原则，及时排查治理各类思想隐患，使安全意识深入人心；严抓纪律检查，加强对白天到岗在岗人员检查，以及晚上值班检查，狠扫“懒、散”，力戒“浮、拖”，促使工作在状态；加大对特种作业人员持证上岗情况的检查力度，特别是对民爆库、加油站的持证上岗情况进行全面摸底排查并登记造册，确保其在经过培训、考核、取证后持证上岗作业；继续发挥警示教育作用，通过学习事故案例、观看警示教育片、双重预防知识考试等，引导职工谈体会，找不足，严警示，同时针对新入职员工以及岗位特性，以老带新、岗位练兵、集中学习等模式，做到培训到位、警示到位。自百安活动开展以来，组织各类学习培训5次共37人次，使干部职工应对处置突发事件的能力、急救综合能力和整体协调能力进一步得到提高。

做大乘法，党员带头活力倍增

该公司充分发挥支部战斗堡垒作用，以“一支部一特色，一支部一亮点”为指导，结合“三三宣教”、“双重预防”、“一推行、二落实”将安全管理工作纳入支部工作当中。党员干部带头认真学习《安全生产法》、《安全操作规程》等安全生产法律法规，学习安全事故预防知识、事故应急救援等安全知识，进一步提高了安全生产责任意识；充分发挥党员先锋岗作用，带头树立“红线”意识，积极开展岗位描述、手指口述，同时以党员帮扶等形式，在班组积极开展“十提醒”，坚持落实好安全隐患排查和抓“三违”工作，确保生产过程中不出现安全事故；以支部大讨论为平台就安全工作中的热点难点、重点亮点、亟待解决的问题、近期工作侧重等进行交流讨论、沟通协调，最大化地集众人之智，破解工作中的难题，通过党建工作活力的增强，有力促进安全宣传教育工作的开展，为公司安全稳定发展构筑了更加坚强的战斗堡垒。

做快减法，强化督查严格考核

该公司以“百安活动方案”为基础，以“25项安全管理制度”作为细化，将安全管理工作网格化、条目化，逐条、逐格进行把控，不让一条“大鱼”脱网，也不让一只“小虾”漏网，做到管理无缝隙。积极将排查与督查结合，查要害与查死角结合，在上级部门、公司、各库站组织的交叉式、全覆盖的检查、巡查和督查工作中，着力加强对加油员卸油、加油操作流程，民爆品装卸、运输、库房管理等重要环节，对库站大门、围墙、防护隔网、护坡等重点要害部位，对加油机、消防设施、监控等重点设施的检查巡查力度，不放过任何影响安全生产的“小细节”、“小问题”、“小隐患”。对在百安期间组织的7次检查中发现的6个问题，采取挂牌督办、逐项整改的方式，整改一项，注销一项，对重大安全隐患实施跟踪督查，形成隐患清单，责任到人，限时整改，实现隐患快速消除，确保安全运行，助力“百日安全”和“全年安全”目标任务圆满完成。

本网通讯员：姚蕾

（编辑：韩语）

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