把脉问诊 抓药治病 提高安全生产“健康值”
2018-08-17 09:58 [煤企通讯] 来源于：徐庄煤矿 作者：王玉芹
导读：今天这个会议，我们用来专门研究安全工作，公司对我们安全约谈之后，我认真反思了很多，希望在座的各位，也认真反思一下徐庄煤矿安全管理工作中存在的问题虽然已经立秋，但高温的余威仍在，和室外的骄阳一样火热的，是中煤大屯徐庄煤矿两级干部抓安全的信心
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“今天这个会议，我们用来专门研究安全工作，公司对我们安全约谈之后，我认真反思了很多，希望在座的各位，也认真反思一下徐庄煤矿安全管理工作中存在的问题……”虽然已经立秋，但高温的余威仍在，和室外的骄阳一样火热的，是中煤大屯徐庄煤矿两级干部抓安全的信心和决心。安全生产的形势日益严峻，未来四个多月的安全生产工作，是该矿矿长李吉田最挂心的事，这不，难得周末有点空闲时间，他也用在了工作上，召集了矿领导班子成员和相关科室负责人召开安全工作专题会议，查找安全管理上的病症，制定治病的良方。
把脉问诊知病症
“据统计，2017年年初至现在，发生破皮伤事故较多的单位是采煤二队、采煤一队、生产准备科……”“……按单位事故影响时间分析，采煤二队919个小时，采煤一队685个小时……”会上，安全监察科、生产管理中心分别对2017年及2018年1-7月份的安全生产情况和生产事故影响情况进行了详实的统计和认真的对比分析，找出了工作短板和存在的问题。
从事故性质、事故发生时间、事故发生单位等方面进行统计分析，该矿找出了采煤系统和机电机械类事故占比较大、早班下半班是安全事故高发期的病症。通过对各单位发现的隐患数量、典型“三违”数量和各单位自查“三违”情况进行统计分析，得出在现场管理、锚杆质量、耙矸机使用、运输设备管理使用等方面存在的问题较多的结论。同时，对2017年及2018年1-8月份生产事故的起数、影响的时间以及发生的单位、系统分别进行了统计和分析，与2017年同期相比，万吨事故率虽有大幅下降，但仍然不理想。真是不算不知道，一算吓一跳，一个个不起眼的数字累积起来，就会产生惊人的效果。经过此番统计和分析，大家对过去以来发生事故的影响时间有了清醒的认识，也认识到本单位在生产现场管理、设备管理、技术管理方面存在的突出问题和差距，明确了下一步的工作重点和突破点。
分析病因找病根
“受地质条件影响，顶板类事故较多......”“职工自保能力不强，在工作时因摔倒、碰伤造成的破皮伤事故时有发生……”安全问题，若想标本兼治，就必须找出问题产生的原因，方能除病根。在会上，为查找问题产生的根源，该矿领导班子成员结合安全监察科和生产管理中心两个报告的内容和工作实际，你一言、我一语展开了讨论。有的认为职工自保能力差主要是由于安全意识淡薄和操作不规范造成的；有的通过分析“三违”数据认为问题生产的根源在于人，野蛮操作行为、规程措施执行不力、现场隐患排查不到位、现场检修不到位等等，都是人的不安全意识造成的。还有的认为设备检修不到位是因为制度不完善、执行力不够。现场的气氛十分热烈，一场为安全病症查找病因的思想交流正在如火如荼进行。
“今天会议的形式非常好，分析报告详细、直观，参会人员大胆直言，会议既做到了“把脉看诊”，也做到了“抓药治病”，不仅分析找出了存在的问题及原因，也落实了解决问题的措施和办法。”该矿党委书记顾宏彬对这场安全专题会议很满意，他说这次会议实现了“三个转变”，即：实现了从“个体”向系统思考的转变，避免了就事论事，头痛医头，脚痛医脚的问题；实现了由感性向理性思考问题的转变，避免了讲客观，讲困难，讲条件的现象；实现了由各自为战向联合整治的转变，避免了系统间缺乏沟通的问题，实现了联合作战。并表示，这“三个转变”，将会极大地促进整体安全管理水平的提高。
对症下药开良方
开药方是治病的关键，只有对症下药，才能药到病除。经过查找病因，会上得到的诊断结果是：顶板类事故占10%，因素野蛮操作占比13%，基础管理不到位占比27%，检修不到位占比28%，设备问题占比14% ，其他占比8%。开出的药方是：提前对地质条件进行预测预报，及时分析并制定相应有效的措施，减少因地质条件带来的影响；完善设备管理制度，加强对野蛮操作设备事故的考核力度；强化班组基础管理，结合新班组建设，真正落实好井上班前会三个十分钟，井下班前会查隐患活动，提高班组的执行力；提高检修人员的责任心和技术水平，在基础上下功夫……
“针对破皮伤事故发生的特点和规律，重点抓哪些单位，哪些薄弱的时间段，哪些薄弱的环节，都要一一排出来，下一步加强管理。”安全管理要治病症，更要治未病，该矿矿长李吉田深谙此道，他指出要通过解决好干部管理不严、表率作用发挥不到位、行为不规范、安全管理责任不落实、执行力不够、班组基础管理薄弱、技术管理不到位、自主管理不到位七大问题，不断提升徐庄煤矿安全管控水平，实现安全生产“健康值”逐步提升。
本网通讯员：王玉芹
（编辑：韩语） |
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