传承经验技能开辟人才培养新通道——“机电设备把脉问诊技术传

2018-03-06 09:01 [煤企通讯] 来源于：田陈煤矿作者：苑斌斌梁晓彤

导读：我们在检修缆车时，经常出现钢丝绳磨损断丝超限的情况，经过总结分析，造成问题的原因与插接工艺有关，现在我们实行平行插接，就避免了这种现象的发生。在运搬工区会议室技术员栗北平正分享自己的心得，这是近期山东能源枣矿集团田陈煤矿组织开展机电设备把

“我们在检修缆车时，经常出现钢丝绳磨损断丝超限的情况，经过总结分析，造成问题的原因与插接工艺有关，现在我们实行平行插接，就避免了这种现象的发生……”。

在运搬工区会议室技术员栗北平正分享自己的心得，这是近期山东能源枣矿集团田陈煤矿组织开展“机电设备把脉问诊”交流会的一个场景。

伴随着新旧动能转换的加速推进，田陈煤矿装备升级水平与日递增，如何抓好新设备的后期维护保养、提升维修技能是亟待重视的问题。田陈煤矿针对地质条件复杂，技术人员力量薄弱，新老技术工人接续断档的实际。新年工作一上手，为使老师傅身上的绝技、绝活和工作经验继续传承、挖掘应用，该矿机电专业结合“除劣势、补短板、强弱项、破瓶颈、促提升”活动，组织开展“机电设备把脉问诊技术传帮带”经验交流会，让新技术新技能、好经验好做法在交流切磋中得到传承，更为技术更新转换开辟了新的通道。

交流会上，技术员、技师们用通俗易懂的话语、生动形象的举例，分享了技术经验和技巧，不时引来阵阵掌声。

由以往“一人讲众人听”的传统授课模式向互动交流的学习模式转变。交流会采取案例分析、座谈讨论等新的学习方式，鼓励技术人员提出自己的观点，增强学习的参与度和互动性。机电副总、各单位技术员、电工、机工等各工种维修人员围坐在一起面对面座谈，以拉呱话家常的形式讲述发生在自己身上或身边曾发生过的维修故事、机电案例、遇到的险事等，传授分享自己多年来积累的技术经验，发表观点和看法。不少职工表示有些研究很久的问题当场得到了解决，受益非常直接。

“如何找准皮带维修的关键点，超前防范事故？”“怎样查找移动变电站的故障点，快速处理问题？”……在互动环节，有备而来的新职工纷纷向“技术大拿”抛出问题，“技术大拿”一一现场作答。交流会结束后，在运搬工区“众创空间”工作室里，6名技师针手把手对12名职工进行手把手教学指导，针对座谈中存在疑惑的问题进行现场实物操作。还有不少职工留下来与“技术大拿”进行深入交流。

“经验交流就是把平时自己所学的、工作中所遇到的好的做法、经验拿出来分享，在交流中再碰撞出好的点子办法、创新技巧，包括一些失误造成的教训，通过交流起到学习借鉴作用，避免其他同事犯同样的错误少走弯路，提高处理问题的能力。”该矿机电科科长褚福星对此颇有感慨。

目前，该矿拥有全国煤炭行业技能大师工作室1个，全国煤炭行业技能大师4人，山东能源首席技师1人，枣矿集团首席技师1人，高级技师51人，技师74人。

近年来，该矿始终坚持人才发展战略，创新人才培训工作机制，加强技术人才队伍建设，以“树枣矿教育培训新标杆”为目标，着力打造员工安全技术培训、党员干部素质教育、企业文化展示为一体的VR培训基地和教考中心。借助计算机及最新传感器人机交互技术，通过三维建模、软件编程等，建立“虚拟+实景”的智能培训系统，将安全知识、现场操作、实践经验以及安全警示教育等平面化的内容演变为3D视觉效果，实现全息影像教学、虚拟现实沉浸式演练，构建设施全、形式新、实效性强的高科技综合化教育平台，让培训人员身临其境，体验到触手可及的场景，弥补传统培训中的不足，提升教育培训的趣味性、实效性和吸引力。

据悉，下一步该矿还将针对参训对象能力素质差异和培训需要，开设“共享微课”“精品课程”“政策讲堂”“技能夜校”“互联网+培训”“理论+技能+实操”等平台，合理设置主体班、特色班、专题班、短训班，满足干部职工培训现实需要。围绕人才接续，大力培养“青年才俊”，有计划地实施年轻干部选派培训，最大限度地为青年人才的成长提供学习提升的机会；采取“名师带高徒”、岗位技能培训、技术比武、管理干部上讲台、技能大师流动课堂等形式，强化职工专业技能培训，不断提升职工业务技术水平；定期邀请专家学者作专题辅导讲座，从发展理念、理论素养、业务技能等方面进行深度讲解培训，进而启迪创新思维，激发创新热情；发挥好劳模创新工作室示范引领作用，把创新工作室建设成聚才、育才、用才的平台，以“众创空间”为基础，构建矿区范围内的“创客联盟”，形成“创建一个、带动一批、影响一片”的生动局面，推动知识型、技术型、创新型职工队伍建设。

本网通讯员：苑斌斌梁晓彤

（编辑：韩语）

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