潞安集团焦化公司:“三步联动”提高焦炭生产水平
潞安焦化公司紧扣全年生产目标任务持续发力,众志成城,攻坚克难,通过高效组织年度大修、加强大超前管理,强化正规循环作业,全力以赴抓生产,保产量,有效提升焦炭生产水平。
在今年3月份,该公司用十天时间高效组织完成了年度大修工作,完成了一分厂2#捣固机整体更换、一分厂脱硫脱硝吸收塔平板除雾器、液体分布器更换、2#洗苯塔分布器改造、电厂系统改造、园区整体供气管网排查、蒸汽吹扫等工艺技改工程,确保生产机电设备性能品质优良、运行稳定可靠,为环保限产后高负荷生产奠定了基础。
针对制约生产能力的因素,该公司强力推行大超前管理体系,加强生产技术管理和生产接替安排,结合生产实际,建立了重点工作重点调度、日常工作超前调度、变化环节变化调度的系统管控模式,通过落实设备日周月检制度,推行变化调度分级管理、生产工艺指标三级管控,构建有序规范的生产秩序,设备综合完好率达到97%以上,作业计划完成率达100.92%。
为保证计划产量的顺利完成,该公司以精益化生产为抓手,强化正规循环作业管控,推进数字化、智能化、信息化平台建设,目前一期工程DCS子系统已投入使用,工艺控制的稳定程度和控制精度整体提升,全面推行双重预防机制和岗位标准化作业流程,优化劳动组织,保证正规循环作业,提高生产组织水平。经过克服重重环保压力,1—7月份生产焦炭67.15万吨,生产较去年同期有大幅提高。
本网通讯员: 郭维新 张晓龙
(编辑:韩语) |