聚焦追赶超越主基调，蒲白建庄矿业是这样做的

2017-08-25 09:08 [煤企通讯] 来源于：蒲白建庄矿业作者：谢军

导读：今年以来，蒲白建庄矿业按照陕煤集团转型升级发展新模式和蒲白矿业五做战略新要求，聚焦追赶超越工作主基调，提出了用四年时间，在十三五末全面建成以安全、精细、高效、创新、合作、共享为六大支撑的2.0版新建庄，实现真正意义上的安全高效、精细规范、和谐

今年以来，蒲白建庄矿业按照陕煤集团“转型升级”发展新模式和蒲白矿业“五做”战略新要求，聚焦追赶超越工作主基调，提出了用四年时间，在“十三五”末全面建成以“安全、精细、高效、创新、合作、共享”为六大支撑的“2.0版新建庄”，实现真正意义上的安全高效、精细规范、和谐富美、轻松快乐、职工共享企业发展成果的新目标。

回首建庄矿业近年来的发展，变化有目共睹。从年产240万吨到年产500万吨；从完全成本207.96元/吨下降到141.38元/吨；从架子床4人一个宿舍到2人一个标准间；从矿井试生产到安全生产七周年；从默默无闻到国家级安全质量标准化矿井、煤炭工业特级安全高效矿井、国家先进产能矿井、中国煤炭企业科学产能百强企业、陕煤集团党建引领示范单位等等，该公司在安全生产、经营管理、党建、企业文化……不断取得新突破，共同谱写了追赶超越的新篇章。

以特色文化筑牢追赶超越的坚实基础

该公司坚持集团公司“一切为了发展、一切为了员工”的企业宗旨，以安全发展为着力点，以精细化管理为载体，以建设“2.0版新建庄”为愿景目标，认真总结经验，探索形成了独具建庄特色的“融”文化，先后荣获“全国煤炭工业企业文化示范矿”、“全煤系统企业文化品牌矿”等荣誉称号。融文化包含“融安、融新、融达、融志、融合”子文化体系，集“安全文化、创新文化、执行文化、学习文化、和谐文化”于一体，将企业文化建设与精神文明创建互促互进，引领企业各项工作又好又快发展。

该公司通过多年的安全管理的实践和积累，把精细管理作为安全文化的精髓，认真推行以“精细管理、精准确认、精确操作、精益经营、精美环境”为主题的五精管理，总结培育出了 “人、环、零”安全文化新模式，从人的零违章抓起，从环境的零隐患做起，确保安全零目标的实现。自建矿以来，该公司顺利实现了安全生产七周年，截止目前已连续安全生产2618天。

以管理创新释放追赶超越的内在潜能

面对复杂严峻的市场形势和井下现场诸多困难，该公司牢牢抓住发展第一要务，转变观念，创新方法，果断调整生产布局，积极优化生产系统，采取“停骨吃肉”开采策略，使优质资源发挥最大价值。形成以二盘区集中生产格局，变顺采为跳采，采用井口超市代储代销，严格实行外委工程差别单价结算管理办法，充分采用“避峰填谷”用电管理，坚持 “零库存”销售理念等，创收节支达6000余万元，历年来技术革新成果达140多项。

在确保安全生产和职工正常民生需要的前提下，通过提高工效、减少可控费用的“增”、“减”两条主线，强化成本控制，完全成本连年大幅下降，一度降到了历史最好成绩129.86元/吨，……一系列卓有成效的创新成果和挖潜增效措施，有力助推该公司复杂严峻的市场中稳步前行，保持了年年盈利，促进企业由“生产型”向“经营型”取得质的进步。

以严格考核激发追赶超越的工作动力

为不断提升该公司竞争力，打通工作执行中“上热下凉”、“肠梗阻”阻碍，该公司于2016年开始实行管理延伸，将2017年确定为管理延伸年，从领导班子做起，全面实行工作督办单制度。建立和完善了《员工奖惩办法》、《卓越团队考核管理办法》、《管理人员绩效考核管理办法》、《结构工资考核管理办法》及“三项机制”等系列文件制度，创新实行颜色预警机制，对“争创卓越团队”考核和绩效考核月度排名倒数的单位和人员实行累计积分制，实施黄色、橙色、红色三级预警，对预警人员实行约谈提醒和组织调整。成立了纪委约谈室，全年开展干部作风督查，对工作作风不实、在工作中出现失误的20多名同志进行了诫勉谈话，解聘了1名管理人员身份、2名部长职务、免去了2个同志支部书记职务。一系列严格考核措施的出台和执行，推动管理不断从“宽松软”向“严细实”转变，为保证各项工作的顺利开展奠定了坚实基础。

以人本经营营造追赶超越的良好氛围

该公司党委制定完善了《党委会议事规则》，充分发挥党的领导核心和政治核心作用。坚持每周三举行中心组学习，每月对学习成绩考核打分排名通报，提升党员干部素质。深入开展“党员身边无事故”活动，发挥党员先锋模范作用，每年评选表彰“十大首席员工”、“十大优秀班组长”、优秀党务工作者、四优党员等各类先进，还为首席员工和优秀班组长分配了单间，每月享受津贴待遇，专门建立了先进广场，进行宣传，激励他们成长。

该公司始终把保障和改善民生作为一切工作的出发点和落脚点。成立了职工互助基金会，投资上亿元新建三栋公寓楼及配套设施、停车场、污水处理站等，为每对双职工分配一套一室一厅夫妻间、单身职工两人一个标准间，使职工生活条件走在了全煤系统前列。每月为职工发放用餐补助、洗理费，建立了便民超市、小餐厅，方便职工生活。历年上缴各类税收15.38亿元，支援地方教育、养老、就业和公路建设等2.8亿元。使“快乐工作、健康生活”的理念得到充分诠释，成为了企地和谐的典范。

本网通讯员：谢军

（编辑：韩语）

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