培养一线人才 带好一线队伍——新机制培养选拔班队长以上管理人
2018-07-16 09:11 [煤企通讯] 来源于：月亮田矿 作者：王桂建
导读：今年以来,贵州盘江精煤股份有限公司月亮田矿南一采区积极为各类优秀人才搭建干事、创业舞台，不断创新机制培养选拔好班队长，为那些想干事、能干事、干成事、不出事、合作共事的优秀人才提供施展才华的空间和健康成长的平台。 该区现有各类专业人才10余名分
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今年以来,贵州盘江精煤股份有限公司月亮田矿南一采区积极为各类优秀人才搭建干事、创业舞台，不断创新机制培养选拔好班队长，为那些想干事、能干事、干成事、不出事、合作共事的优秀人才提供施展才华的空间和健康成长的平台。
该区现有各类专业人才10余名分布在一线工作岗位。为加强后备干部的培养和管理，切实做好人才的培养工作，区要求将那些政治素质好、热爱煤矿事业，具有强烈的责任意识和服务意识，工作态度端正、工作能力强，在职工群众中口碑好；年轻、健康、文化程度高的人作为后备管理人才进行重点培养。区专门建立了相应的后备人才库，并且制定了严谨有序的培养方案和行之有效的培养措施，建立培养台账跟踪考核，发现问题及时提醒，帮助他们解决工作、生活、学习中遇到的困难。对那些不合格、不能胜任相应工作的人员进行了及时的调整，并及时发掘新的人才充实到后备人才库；同时，该区制定了《南一采区优秀工程技术人员奖励办法》，每个季度由区组织考评小组对技术人员的创新成果等进行评估，评估结果作为评选优秀工作技术人员的重要条件。
该区本着“能力在一线锻炼，成绩在一线创造，经验在一线积累，素质在一线提高，形象在一线树立，人才在一线成长、成才”的原则。把部分后备人员放到一线队组跟班、当验收员、跟班班队长等岗位进行有计划、有目的进行培养、锻炼。通过在一线的培养、锻炼，目前，该区已有6人担任了队长以上管理人员职务，其中有2人今年获得了股份公司先进个人及劳动模范荣誉称号。
本网通讯员：王桂建 （编辑：韩语） |
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