古城煤矿：“三通道十二级台阶”打通人才成长晋升“任督二脉”

2018-05-29 10:18 [矿区建设] 来源于：临矿集团作者：丁悦

导读：为进一步落实党管干部、党管人才的原则，山东能源临矿集团古城煤矿深入践行人才兴企战略，确立了以人为本、人尽其才、有为有位的人才理念，主动打破常规，变革人才培养、选拔、聘用，不断创新人才机制，优化人才环境，提高人才素质，突显人才优势，搭建他们

为进一步落实党管干部、党管人才的原则，山东能源临矿集团古城煤矿深入践行人才兴企战略，确立了“以人为本、人尽其才、有为有位”的人才理念，主动打破常规，变革人才培养、选拔、聘用，不断创新人才机制，优化人才环境，提高人才素质，突显人才优势，搭建他们成长、成才、成功的创业发展平台，着力建设引领型、智慧型、互通型、创新型“四型”人才队伍。在先后实施管理、技术“双通道”的基础上，古城煤矿打破人才成长“天花板”，主动开辟技能通道，对在技术比武、小改小革、科技创新、劳动竞赛、师带徒等活动中涌现出的技能大师、劳动模范、生产标杆、技术大拿、岗位能手、价值型员工、品牌员工等进行选拔聘用，并按照技能等级给予相应补贴，让广大矿山“蓝领”享受“白领”“金领”待遇。

立足于因地制宜、因人施教、因才而用，突出“补短板、延长板、固中板”，古城煤矿不断拓宽各类管理、技术、技能人才发展空间，为各类管理技术技能人员提供“梯”型构架的“三通道”互通互联的“十二级台阶”职业发展平台，构建起科学的引才、育才、励才、用才、留才新模式。为全矿每个人打通了成长晋升的“任督二脉”，重点关注大学生成长，重视对班组长、优秀员工的培养，千方百计地让每一名职工能有所用、才有所施、志有所展，让有才的人有位，有能的人有为，不断激活内生动力，实现人力资源配置最优化，切实解决制约矿井各类人才发展的瓶颈问题，不断增强干部职工队伍的战斗力、凝聚力、向心力、创造力，真正让矿井变成人才创业的沃土和成就事业的乐园，为打造“四个领先”、建设“四富临矿”提供强劲人才支撑。

此外，古城煤矿还引入市场化、契约化人才聘用管理制度，按照“能者上、平者让、庸者下”的原则，坚持德才兼备破格使用，有德无才培养使用，有才无德坚决不用，健全完善竞争上岗、民主测评、内部推荐、绩效考核、末位淘汰等人才管理机制，以德量才，看才用人，既打开进口，又敞开出口，通过公开、公平、公正“育马”“相马”“赛马”，颠覆干部聘用终身制，“大浪淘沙”“千锤百炼”“物竞天择”，实现各类人才能上能下、优胜劣汰，构建起了“三通道十二级台阶”的晋升淘汰保障机制。

本网通讯员：丁悦

（编辑：东北亚）

古城煤矿：“三通道十二级台阶”打通人才成长晋升“任督二脉”

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