实干担当谱豪迈——记冀中能源优秀工作者马庆文

2017-05-25 10:04 [煤企通讯] 来源于：峰峰集团作者：李秋卫

导读：他是一位农民工，却爱企如家，参加工作二十多年来，坚持奋战在掘进生产一线，攻坚克难勇于担当主动作为，带领职工创出掘进单进水平30余次，荣获集团公司五一劳动模范、优秀班组长、优秀共产党员等称号，成为职工们的学习标杆，他就是峰峰集团牛儿庄采矿公司

他是一位农民工，却爱企如家，参加工作二十多年来，坚持奋战在掘进生产一线，攻坚克难勇于担当主动作为，带领职工创出掘进单进水平30余次，荣获集团公司“五一”劳动模范、“优秀班组长”、“优秀共产党员”等称号，成为职工们的学习标杆，他就是峰峰集团牛儿庄采矿公司掘进区副区长马庆文。

常抓安全不松懈

在生产工作中，马庆文常以“在一线抓安全生产工作永远不能有丝毫松懈”的思想，鞭策自己。在不断加强自身学习努力提升素质的基础上，积极践行“8341”安全管理体系不动摇，以“精细化825安全考核系统”为抓手，常抓安全不放松，每次班前会上，马庆文都反复强调各班组在作业过程中要注意安全，引导班组职工牢固树立“安全第一”的责任意识。根据多年的管理经验，马庆文大胆创新班组安全管理，并总结出“班前8预防、班中7预控、班后5预教”链式安全管理法，其中“班前8预防”即班前准备、不安全人排查、安全确认、上班工作讲评、布置当班安全注意事项、确定安全负责人、进行当班互保联保、入井前确认等8项班前安全预防工作；“班中7预控”即现场隐患排查处理、进行岗位安全确认、班中安全巡查、岗位作业流程督查、班中岗位工序验收、安全情况汇报、班末评估验收等7项班中安全预控工作；“班后5预教”即安全知识（岗位理论）学习、业务技能培训（含实操培训）、薄弱人员帮教、岗位案例教育、安全交心谈话等5项班后安全预教工作，极大地提升了班队安全管理水平。去年以来，马庆文主管的掘进队和班组消灭了严重违章作业及人身事故，实现了安全生产。

精细管理抓质量

日常工作中，马庆文时刻把工程质量标准化放在首要位置来抓，每天进入作业地区后，途径每个岗位都要反复叮嘱：质量是安全的前提，抓好工程质量标准化是搞好安全生产的关键，任何情况下都不能忽视质量达标。在抓工作面工程质量和环境治理上，他从每一个细节入手，严格按标准施工做起，坚持高标准、严要求，严格质量把关，做到班前有部署、班中有监督、班后有检查。凡发现工程质量不合格，坚决要求整改，决不姑息迁就，做到了小问题不过班、大问题不过天。把精细化管理工作与质量标准化工作进行有机的结合，变抓结果为抓过程，变事后考核为事中监督，自我控制、自我调整，促进掘进工程质量标准化工作不断上台阶。3月份，01队在东山青2#运料石门拐进运料道期间断面较大，有位班长为了图省劲，少打了一根锚索，马庆文发现后，不仅要求立即补打、罚了班长、验收员每人100元，收工会上，马庆文耐心的给当班职工讲明不按措施施工的危害性，晓之以理，动之以情，让全班职工心服口服。

身先士卒作表率

“我是一个农民工，矿领导破格提拔我为副区长，并转为合同制，我唯有用100%的努力，才能回报企业对我的培养”。马庆文时刻用感恩的心，卯足劲在百米井下尽心释放着自己的力量。在煤炭企业经营困难新常态形势下，马庆文经常与职工面对面讲企业的困难形势和应对举措，使职工坚定信、立足本职扎实工作，把思想统一到“提效率立新功，增效益创新绩”上来，并以自己的行动去引领职工扎实奋进。每逢巷道开口、贯通、掘三岔口、过四岔口、遇老巷、战断层、组装钩机、安装和拆除设备等重点安全环节，马庆文坚持盯在现场靠前指挥，不论井下工作多少个小时，每次都是直至化解危急难题，才放心升井，其敬业奉献精神令人为之动容，为职工树立起榜样。去年11月份，马庆文刚升井到值班室，听说521007掘进面迎头出现大面积流煤，立即又换衣服冲到井下，观测现场制定方案。他飞快的把传递上来的穿杆插进煤壁内，争分夺秒消除隐患，满面汗水的他心中只有一个念头，就是尽快的控制住顶帮的流煤，经过5个多小时的紧张战斗，控制住流煤点。这时，他才感到肚子有点饿，原来他已连续工作了15个多小时了，在场的员工们全都被马庆文“忘我”的工作精神折服了。

本网通讯员：李秋卫

（编辑：东北亚）

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