新矿内蒙能源长城五矿“四化”管理助推安全生产
新矿内蒙能源长城五矿把安全教育放在安全生产的重要位置,突出抓好“学习经常化、制度规范化、活动多样化、载体形象化”“ 四化”管理,提高了职工安全生产的自觉性和主动性,实现了安全教育与安全生产同频共振。
学习经常化。该公司把《三大规程》、安全生产法律法规、安全常识、质量标准化专业知识及“手指口述”操作要领等作为职工学习的基础内容,经常性组织职工进行全面系统学习,为确保学习效果,该矿还安排科室包区队人员随机抽查提问,回答较好者给予一定奖励,反之罚款,并联责区队领导,促进了日常学习有效开展。
制度规范化。该矿把培训计划按时间分解到季度、月度,保证了教育培训任务的落实。将职工安全教育培训纳入安全目标责任制,实行层层分解,落实到部门和个人,做到了定标准、定责任、定考核、定奖惩。
活动多样化。利用周一安全活动日、周三技术学习日、周五政治学习日和班前、后会等时间,组织职工学习,为每名职工配发了业务学习笔记本,解决了以往职工只学不记,流于形式的问题。日常学习做到了一日一题,一周一重点,一旬一案例,一月一考试,考试达不到80分为不及格并补考。
载体形象化。为确保职工课堂学到的知识运用于工作实践中,将课堂搬到井下,将考场移到现场,该矿规定现场管理人员包括区长、班长、安监员,每人每班至少对2-3名职工进行“手指口述”提问和实际操作训练,对不符合规定要求的予以纠正、帮教,在每天的早会上通报。专业技术人员下井要对现场操作训练情况进行抽检,现场操作结果实行现场写实,与工资挂钩考核,大大增强了职工培训的针对性、实效性。
本网通讯员:王衍聪
(编辑:韩语) |