川煤广能公司绿水洞煤矿“六强化”助力2017年工会工作
【本网讯】2017年,川煤集团广能公司绿水洞煤矿工会以“发挥工会组织特色、凝聚职工队伍活力、服务企业中心工作”为目标,以企业安全生产为中心,重点强化民主管理、扶贫帮困、群安等六项工作,以此助力2017年的工会工作。
强化民主管理工作,切实维护职工合法权益。该矿工会进一步建立健全、完善维权预警机制,加强基层单位和连队、班组民主制度建设,维护职工民主政治权利,依法保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权;进一步规范职代会议程和内容,加强对会议材料的组织审核,确保企业安全生产、经营管理、资金支出、干部评议、生活福利、改革措施能列入会议议程提交职工讨论通过,确保职代会严肃性;加强厂务公开阵地建设,重点抓好涉及职工切身利益以及职工关心的热点、难点和人、财、物等关键环节的公开工作,切实提高公开的有效性、时效性和针对性。
强化群安工作,提高群众安全监督检查实效性。该矿工会采取了群监员履职效果与群监员津贴挂钩的考核办法,季度对群监员的工作业绩进行综合评价,江加强对群监员的履职考核,促进群监员现场履职;开展群监员现场汇报活动,充分发挥好群监员现场安全监督作用;坚持开展好群众安全定期检查日常活动和节假日、“双休日”、重点时段和薄弱环节的突击查岗、查隐患、反“三违”活动,每月群监委突击查岗不少于三次“双休日”、重点时段的查岗查隐患活动,促进现场管理人员的现场履职效果。
强化扶贫帮困工作,努力构建和谐企业。该矿工会进一步完善扶贫帮困机制,加强对贫困职工,特别是划转分流到矿的贫困职工的摸底建档工作,做到扶贫帮困制度化、规范化;进一步完善矿领导、副总工、科(队)负责人的“一帮一”联系帮扶困难职工机制,扩大帮扶范围,加大帮扶力度;及时收集掌握贫困职工动态,对新增贫困职工及时上报,掌握其贫困原因及家庭人员情况,以便于及时帮扶救助。
强化班组建设管理,深入开展劳动竞赛活动。该矿分工会专门建立日常考核台帐,督促班组把“三勤、三细、三到位”工作法落实到现场;选树“白国周式”班组建设典型,在采掘单位中开展示范班组建设,以点带面促进整体跟进;通过把“安康杯”班组安全竞赛与“白国周班组管理法”的推广相结合,提高班组建设质量,在全矿掀起“比、学、赶、超”的竞赛热潮。
强化“五小”创新活动开展,充分调动职工创新积极性。该矿工会进一步完善“五小”创新相关制度、办法,大力开展“六个一”(学一门新技术、提一条合理化建议、攻克一项技术难关、参与一项革新发明、传授一门技艺、提升一个技术等级)的职工创新活动,充分发挥职工的聪明才智,发现和培养一批创新型人才,并以典型带动职工创新热情。
强化“两堂一舍”管理工作,切实提高职工生活质量和生活水平。该矿工会加强对食堂职工生活用餐,班中餐质量、数量的监督,防止过期食品地沟油进入餐桌、带进班中,确保质量数量和卫生洁净;加强对职工宿舍和职工澡堂的管理,及时对损坏的门窗进行修补,对老化的电源线路进行更换,加强对澡堂环境及水温的控制,让职工洗浴方便舒服,环境卫生。
本网通讯员:邓杨柳
(编辑:韩语) |