晋煤集团寺河矿：着力打造人才、效益 “输出源”

2017-02-07 08:38 [煤企通讯] 来源于：晋煤集团寺河矿作者：常宇

导读：在晋煤集团寺河矿西井工业场地的一角，金色的机电培训基地挂牌被高高地挂在墙上，十分耀眼。经过4年的发展，这里早已从一个纯粹的教学机构演变成如今培训、检修、创效一站式平台，成为寺河矿人才、效益的输出源。卫兵海，机电管理部党支部书记、机电培训基

在晋煤集团寺河矿西井工业场地的一角，金色的“机电培训基地”挂牌被高高地挂在墙上，十分耀眼。经过4年的发展，这里早已从一个纯粹的教学机构演变成如今培训、检修、创效一站式平台，成为寺河矿人才、效益的“输出源”。

卫兵海，机电管理部党支部书记、机电培训基地主任、机电培训基地导师，拿一份工资，干着两份工作，演绎三种角色，“尽可能发挥自己更大的作用”是他的座右铭。“基地场地最初只是在一个简易的车间里，装了一些简单的开关和风机后，便开始了教学。”走在如今空间大、设施齐全的场地里，卫兵海不禁回想起培训基地刚成立之初的场景。

“刚开始检修，我们只是停留在简单的手工操作上，干活也只有队组淘汰下来的几台电焊机、切割机、台钻。剩下的就是大锤、扳手这些普通工具，我们就是靠这些宝贝艰难起家。”身为机电培训基地副主任也是导师的张栓柱说道，作为陪伴基地一起成长的“老人”，他对基地、对学员的成长倾付了全部精力。

2013年，为应对煤炭市场效益的持续下滑，寺河矿掀起了“增收节支”热潮，卫兵海作为机电实训基地负责人，首次向领导提出培训检修一体化的建议，当年9月，实训基地打响了增收节支的第一枪。

剪板机、钻床、车床等现代化设备先后入驻基地，让卫兵海的检修团队如虎添翼。有了优良的设备，不仅可以维修电气设备，还可以维修大型机械装备，增收节支的空间大大增加。据了解，2015年培训基地共维修了58个大采高支架，仅此一项，就节约修理费用400多万元，也正因为如此，学员的技能更是在大量实践中得到了锻炼。

“我们现在在这里能接触到各种各样的设备，而且随时随地都可以真正地上手进行实操，而不是单纯地停在理论和基础操作上，每修理好一样设备，心里特别高兴，又为矿上省钱，还提升了技能。”最新一期学员张帅这样说道，身为90后的他，把基地当做进步的阶梯，也当做了人生目标的新起点，“如果钻研进去，其实机电很有趣，我也要多努力，以后当个技能精英，就像张主任、卫书记他们一样。”

到目前为止，机电培训基地共接受了18期学员，近300人，其中，涌现出了崔中平、申晋伟、李东东等一大批技能人才，纷纷成为矿井各系统、各战线的机电顶梁柱，为矿井发展贡献力量。四年的蜕变，从2013年创造45万余元利润到2016年实现1547万元利润，寺河矿机电培训基地早已褪去了单一功能机构的角色，成为不断输出人才、效益的能量源。

本网通讯员：常宇

（编辑：韩语）

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