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    蒲白煤化运营公司 加强规范管理 打造特色品牌

    2021-04-12 08:43 [煤企管理]  来源于:煤化运营公司    作者:周保民
    导读:为进一步加强文明生产管理,规范员工行为,提升企业形象。近日,煤化运营公司蒲城清洁能源项目部,按照公司抓规范、转形象活动相关要求,积极开展安全文明生产和员工行为规范治理工作,维护安全稳定的生产环境,全面提高职工素质,不断提升项目部管理水平。
    为进一步加强文明生产管理,规范员工行为,提升企业形象。近日,煤化运营公司蒲城清洁能源项目部,按照公司“抓规范、转形象”活动相关要求,积极开展安全文明生产和员工行为规范治理工作,维护安全稳定的生产环境,全面提高职工素质,不断提升项目部管理水平。

    为确保安全文明生产顺利,该项目部制订系列举措,加强基础管理,要求各班组自查自纠不规范行为。加强劳动纪律管理,按照治理重点严格执行各项制度。加强企业文化学习,不定期组织职工开展爱岗敬业、增强岗位技能和安全生产等方面的培训。加大巡查力度,不定期开展抽查、检查,对不符合相关要求的职工和工区进行考核。

    通过自检自查、集中检查、突击检查、定期检查等方式,开展员工行为规范专项治理工作。要求各工区、各作业区组织自查,做到责任落实到人、整改措施落实到事,自查记录有据可循、有迹可追,严格按照时间节点完成整改,做到痕迹化管理。

    包装工区采取集中检查,连续抽查监督方式,白班不少于两次,小夜班不少于一次。不定点、不定时开展突击检查,严格考核并督促整改。原运工区进行定期检查,采取“回头看”形式,检查问题整改情况,推进员工行为规范化、常态化管理,进一步提升管理水平。并通过管理群、各工区、班组群,工区宣传栏等,公示专项治理活动方案中的重点内容,以达到有据可查,有点可抓。

    各工区积极宣传加强行为规范检查和考核的意义,进一步增强职工安全意识、规范意识。要求职工严格规范自身行为,在厂区时刻自觉遵守《员工行为规范》,职工之间要互相提醒和监督,达到共同规范和提升,助推煤化品牌影响力不断提升。

    本网通讯员:周保民

    (编辑:东北亚)

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