为优秀师徒点赞----平煤神马帘子布公司团委创新“导师带徒”新模

2016-11-18 11:22 [煤企通讯] 来源于：平煤神马帘子布公司作者：陈建丽

导读：【本网讯】近日，平煤神马集团帘子布公司的青工们纷纷在工作之余拿出手机查看最新公布的师徒信息，为身边的优秀师徒点赞。帘子布团委公众号的关注人数也直线攀升，单篇点赞量由原来的不足10人激增到240人。原来，该公司团委经过导师资格认定、师徒自愿组合

【本网讯】近日，平煤神马集团帘子布公司的青工们纷纷在工作之余拿出手机查看最新公布的“师徒信息”，为身边的优秀师徒点赞。“帘子布团委”公众号的关注人数也直线攀升，单篇点赞量由原来的不足10人激增到240人。

原来，该公司团委经过导师资格认定、师徒自愿组合、签订合同、月度考评、年终鉴定等环节， 2016年“导师带徒”活动顺利完成了培训计划，40多名青工集体“出徒”。师徒的心得体会和工作图片陆续被刊登在公众号上，吸引了众多青工“围观”。

　“导师带徒”活动作为该公司共青团的主要品牌活动，不但助推新员工迅速转变角色，尽快适应岗位，也为老员工发挥“传、帮、带”起到了积极有效的作用。与往年不同，该公司团委深入贯彻落实集团有关“导师带徒”活动精神，不断完善培训方式方法，一改往年由导师单独培训的方法，采取公司团委、基层团支部和导师的“三级”培训新模式，进一步拓宽师徒的知识面，增加培训效果。

　该公司团委通过技术协会的专业技术及兴趣小组活动，对徒弟进行“面”上的培养，团支部则负责进行企业文化、公司相关精神、职业素养等“线”上的培训，导师传授安全知识、操作技能等“点”上的知识，确保徒弟能尽快独立操作上岗并尽快适应新环境。

　据了解，自2011年来，“导师带徒”活动已为该公司一线及技术岗位培养了400多名理论扎实、技能娴熟的技能型、技术性优秀员工，在满足企业改革发展人才需求和优化人才结构方面发挥了重要作用。

图为导师丁燕在指导徒弟申明明演讲技巧。

本网通讯员：陈建丽

（编辑：韩语）

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