河南能源化工集团鹤煤九矿：多点发力冲刺四季度后半场

2016-10-13 09:17 [煤企通讯] 来源于：河南能源化工集团鹤煤九矿作者：单得胜

导读：【本网讯】10月12日，笔者从河南能源化工集团鹤煤九矿获悉，该矿为贯彻落实好河南能源化工集团打好三大战役、决胜四季度有关会议要求，积极周密部署，科学制订安全生产、提质增效措施，进一步强化内部管理，严抓责任落实，确保圆满完成全年各项生产经营任务

【本网讯】10月12日，笔者从河南能源化工集团鹤煤九矿获悉，该矿为贯彻落实好河南能源化工集团打好三大战役、决胜四季度有关会议要求，积极周密部署，科学制订安全生产、提质增效措施，进一步强化内部管理，严抓责任落实，确保圆满完成全年各项生产经营任务。

持续稳固好安全。把安全“零”理念作为安全工作标准，持续深入开展好安全隐患排查工作，重点抓好关键地点、关键环节的监督检查，切实做好隐患在一线排除、措施在一线落实，并对隐患按照“五定”管理原则进行闭合管理。同时，该矿严格落实好安全责任制，提升“双基”建设水平，通过分包“安全责任田”及加强现场交接班制度，确保在安全上做到位。

科学组织好生产。该矿重新编制了四季度安全生产经营计划，并细化分解到各区队、科室，层层传递责任和压力，确保生产有序进行。针对3202工作面采煤即将结束，该矿近段重点做好3206综采工作面安装工作，坚持能快则快的原则，调动一切力量，力争尽快安装完毕，确保正常有序实现采煤生产。

深挖内潜增效。该矿坚持深挖内潜，苦练内功，严格材料现场管理和月度考核，加大修旧利废工作力度，利用削峰填谷政策减少电费开支，严控非生产性费用支出，努力降低生产成本。此外，加强煤质管理，保证工作面支架支撑力，重点地段加大注浆力度防止掉矸和冒顶，运输系统采取分装分运、人工拣矸措施，在各转载点强化防破碎设施管理，争取发热量在原有4200大卡/千克基础上再上一个台阶。

做好创新提效。该矿围绕优化管理、节支降耗、提升工作等方向开展创新活动，坚决避免为创新而创新。分层级推行创新绩效积分制管理，将单位积分划分为制度建设、过程掌控、创新绩效、责任追究四个部分，通过评估、推广、奖励、跟踪等，让参与创新者都能得到奖励。此外，该矿在管理创新上继续以薪酬结构调整促人力资源结构调整，加强劳动用工管理，加大劳动纪律纠察力度，对员工迟到早退者，要进行通报批评，确保提高职工工效。

本网通讯员：单得胜

（编辑：韩语）

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