山能重装新汶分公司“微”行动释放改革创新“红利”
2016-09-22 09:01 [煤企通讯] 来源于：山能重装新汶分公司 作者：朱凤姣
导读：一条网络微信息，为企业和职工搭建起了温馨和谐的亲情桥梁；一个简单的工艺工装，大大提高了产品生产质量和效率；一场班组公开课，让生产现场一个个棘手的问题迎刃而解 在企业突围闯关、创新发展的关键时期，山能重装新汶分公司抓住微创新这个关键点，有力地
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一条网络“微信息”，为企业和职工搭建起了温馨和谐的亲情桥梁；一个简单的工艺工装，大大提高了产品生产质量和效率；一场班组公开课，让生产现场一个个棘手的问题迎刃而解……
在企业突围闯关、创新发展的关键时期，山能重装新汶分公司抓住“微创新”这个关键点，有力地推动企业创新发展、特色发展，支持和鼓励全员参与创新、实践创新，构建常态化创新驱动体系，开辟了一条提升企业精气神的有效路径。
“微阵地”释放逆势攻坚正能量
“人与人之间最小的差距是智商，最大的差距是坚持。前进路上，艰难困苦是“灭顶石”还是“垫脚石”，关键看能不能‘顶住’”。机械制配事业部班组长张含臣已不是第一次收到这样的励志微信息了。这是开展“两学一做”学习教育活动以来，山能重装新汶分公司党委每天在微信平台发送的微型党课信息，他一边用心阅读，一边准备着明天在班前会上需要给职工传达的事项。
下午6点，满头大汗、刚刚换下工作服的电焊工李常宏对笔者说：“昨天的微信很温暖，鼓励自己时刻不忘自身党员身份，尽职尽责做好本职工作。”谈到理论学习，他感慨的说道：“我们电焊工，一般都是整天忙着干活，学习‘充电’时间很少，关注公司微信公众平台，手机只要一响，每天不知不觉就学到了理论知识、了解了企业最新动态。”
“微交流”传递“大声音”。工作中，山能重装新汶分公司利用网络“微阵地”传递企业发展正能量，每天通过微信给职工发送理论学习知识、心灵鸡汤、企业发展动态等。建起职工学习交流QQ群、微信群，职工可以随时交流互动自己的学习体会，有问题可以随时通过微信平台上传咨询。
该公司党委书记朱英海说：“我们要充分利用“微阵地”把职工群众全方位思想动态立体的连在一起，创造性地发挥思想政治工作“生命线”的作用，引领干部职工认清形势，振奋精神，实现逆势下的突围发展。”不仅如此，该公司还将“微阵地”拓展延伸到生产、销售等各个环节，分别建起了售后服务微信群、安全生产QQ群，随时传达工作会议精神，及时交流解决现场实际问题，更好的服务各项工作和企业发展。
“小微课堂”带动创新转型发展新引擎
“手动编程往往比较麻烦，而且容易出错，使用CAD绘图软件辅助编程，既容易修改，而且编程代码在加工设备上还可以通用，具有广泛的应用性……”在机械加工事业部数控车床前，有3名青工正围着岗位能手张先锋专心致志的听课。像这样以技术能手、老师傅担任老师，集中三五个人开办的班组公开“小课堂”，在新汶分公司生产现场经常都会见到。随着该公司“企业大工匠”活动的不断深入，提升业务技能水平，提高产品质量和效益成为该公司共同追求的目标。
今年以来，山能重装新汶分公司以提高职工安全意识和技能水平，提升产品质量和市场竞争力为主要目的，在认真梳理各班组职工队伍现状和公司产品质量的基础上，围绕产品亮点、技术重点、岗位难点和安全风险点，在各生产班组现场建起了岗位“小课堂”，精选有现场工作经验的技术骨干、岗位能手、老师傅等担任教员，定期为班组职工现场讲解安全知识、安全技术操作及设备故障处理方法，为职工传授技能。
围绕生产各环节的工艺问题、技术难点，带领和启发职工开展工艺优化、技术攻关、QC攻关等“微创”活动，提升自身专业水平，培养和锻炼学员现场操作技能使之更好的完成岗位操作。正是这一个个班组“小课堂”的横空出世，不仅提高了职工自身素质和岗位技能，生产现场各种“疑难杂症”也得到了有效解决。43名“准企业大工匠”与63名青工签订师徒合同，结成帮教对子，在岗位技能和创新创效等方面均取得突破性成绩，有力带动了职工岗位技能的提升。
“微”点突破，提升经营创效新动力
在外行看来，仅仅是改变采煤机导向滑靴铰接孔尺寸，将铰接孔由圆形孔变为椭圆形孔并在内腔加以适当补焊，只是一个很小的改变，但是对于采煤机设备使用来说却可以大大减少设备内腔及底部磨损及划伤，每件产品就可节省费用4.85万元。
机械制配事业部的准“企业大工匠”王利民，他带着徒弟徐兵兵，对新矿集团龙固矿充填刮板机中部槽中板组件的坡口进行制作工艺优化，降低了成本，提高生产效率；通过试验确定了适合井下酸碱性的焊丝，并应用于水帘洞刮板熔覆中；制作了支架管环工装、留余量链窝工装、764转载机连接座销座对接工装，大大提高了生产工作效率。
别小看这些看似不起眼的小发明、小革新、小改造、小创新，这一系列适应生产现场操作的“微创新”都是这个公司一线职工群众无穷智慧和创造潜能凝聚和激发的真实写照。如今，这个公司已成立59个“创客小组”并结成了“创客联盟”，参与人数达300余人；建立起了党员研发工作室和以一线职工名字命名的创新工作室，今年前三个季度就完成工艺优化、小改小革等项目近400余项。也正是因为“创客”们的不断研究和创新，公司产品质量有了根本性的转变和提高。
机械制配事业部张玉昌是“微创新”中的代表，他不仅是该公司的准“企业大工匠”，而且还拥有自己的创新工作室，近年来，他带出了一批又一批徒弟。前不久，他成功应用了无镀铜焊丝代替传统焊丝，提高了焊接工作效率，大大改善了焊接工作环境。他说：“不要把创新想的多么难，多么高端，只不过是在各个环节不断改良，一个个小创新叠加起来就会产生好的效果。”
“在严峻的煤炭大环境影响下，要想突围解困，提高效益就必须持续不断地在源头降成本、搞创新。”新汶分公司总经理语气坚定的说。
新汶分公司坚持以创新为导向，千方百计为创新团队和特殊技能人才引路架桥搭台子，不断加速创新成果的推广和转化应用。今年1-3季度，在严峻市场形势下，山能重装新汶分公司预计将实现收入52190万元，利润780万元。这其中，“微创新”的力量功不可没。
本网通讯员：朱凤姣
（编辑：韩语） |
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