铜川陈家山矿打响抵御“严冬”五大战役
当前,煤炭市场面临煤价下滑的严峻形势,在危机和考验面前,陕煤铜川矿业陈家山矿攻坚克难、背水一战,采取刚性措施,主攻瓶颈环节,全力打响抵御“严冬”五大战役,备好抵御“严冬”物资,确保矿井平稳过冬。
严抓细管,打好“安全”持久战。通过完善制度,狠抓规程措施落实和安全质量流程控制,加强各项制度和责任的考核力度,进一步规范职工操作行为,严防范、严考核、严问责,提高安全工作的执行力和落实力。
齐心协力,打好“提质”保卫战。从源头抓起,加强现场生产和运输环节管理,把煤质指标落实到区队,提高回收率,建立采掘工作面煤质变化台账,加大考核力度。储量管理人员要及时记录分打分装分运情况,严禁混装混运。
千方百计,打好“降本”增效战。严格执行工资分配办法,对所有管理人员和定岗人员实行工资和“安全、产量、进尺、效益、责任、销售”挂钩,严格奖罚。倡导人人当“老抠”的思想,进一步节支降耗,挖潜增效。
全员发动,打好“宣传”形势战。大力开展宣讲活动,向广大职工讲清讲透当前面临的经济形势,引导广大干部职工树立“企业兴衰、匹夫有责”的责任意识,对眼前利益的调整和公司度过困难措施的出台要多一份理解支持,多一些实干精神,用一点一滴的贡献,释放出全力攻坚克难的“正能量”。
狠抓落实,打好“撤除隐患”攻坚战。分阶段制定月重点隐患检查计划,做到重点突出,检查一项,落实一项,彻底消除隐患,对井下施工现场、技术管理、设备设施、安全薄弱人物、不正规操作行为,以及各施工环节存在的隐患,可能导致事故发生的危险源进行严细排查。严格按照菜单式交接班进行交接,对当班现场能解决的隐患当班人员未处理,接班人员坚决不予交接,彻底消除隐患遗留现象,对查出隐患,安排专人督促各区队、班组、有关职能科室对检查出的问题定时间、定措施予以整改落实。将隐患排查与领导干部票子、帽子挂钩,使各级领导干部时刻绷紧安全生产弦,围绕安全生产解决和处理好安全隐患,确保安全生产,做到对每天、每班的安全生产情况了如指掌、心中有数,确保隐患消灭在风险预控状态。
本网通讯员:崇 娜
(编辑:韩语) |