韩班长“八个多一点”护航班组安全

“在迎头工作要多留神顶板，必须时刻观察顶板、巷帮的情况，及时找净活砟、活煤，避免活砟活煤掉落造成伤害……”每天，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司巷修区二队班长韩海柱都会用“八个多一点”提醒着工友们岗位安全工作注意事项，为班组安全护航。

爱学爱钻研的青年班长韩海柱结合自己经验和探索实践，在班组安全管理上归纳出岗位安全“八个一”，即在岗位日常工作中多留一个神，多说一句话，多一次提醒，多一点查看，多一个预防，多一项措施，多一次检查，多一分关爱。在班组安全生产过程中，作为现场安全生产第一责任人的韩海柱以身作则，在安全生产工作中，往往多一次细心的检查，或许就能避免事故发生。1月11日，韩海柱班组所在的三水平轨道坡整修工作面，一名职工在作业过程中没有落实好“动态观察顶板，及时进行敲帮问顶”恰巧被韩海柱发现，他当即纠正了这一麻痹的不安全行为，并对该职工进行安全教育让其牢记忽略顶板管理的严重危害性。韩海柱对安全生产的事项经常要多想一点，多说一句，穿层掘进施工工作面迎头底部遇到了硬砟岩，掘进机操作司机还是采取正常割大煤时的截割方式，这样截割的时间就会较长、任务进度也会慢、钻头截齿的磨损会比较严重。韩海柱积极向掘进机司机建议由原来的大断面截割变为分中下上三段截割，这样虽然看着慢，但实际作业下来，班组里的职工们却发现进度不仅提高了，而且减少了刀齿的损坏。“文明生产质量标准越高，安全才越稳；只有安全质量标准化做到动态化、常态化，才能稳步推进班组安全生产。”韩海柱说，他每天带领全班工友们在收工时把工作面现场小到锚杆托盘、锚固剂全部集中上架定点摆放数据化管理，大到整个工作面缆线吊挂、积水入沟流进水窝，每一处都整理的井井有条，将原来“治理一项、达标一项、推进一项”变为“掘进一米、合格一米、达标一米”的标准化动态达标。巷道成型标准、地面干净整洁、物料码放整齐、风水管路吊挂一条线……在该工作面现场，韩海柱带领着他的工友们用高标准的的动态达标，展示着新时代矿井一线生产班组的新形象。韩海柱的班组管理经验刊发在《工人日报》班组现场专栏，该班组荣获该公司2023年度“十佳班组”荣誉称号。

本网通讯员：李秋卫