山西潞安焦化有限责任公司：多维发力提升安全管理效能

2026-06-04 17:10 [煤企管理] 来源于：潞安焦化有限责任公司作者：冀彦燕

导读：近日，山西潞安焦化有限责任公司围绕安全管理提升核心目标，聚焦风险防控、技能提升两大关键环节，夯实现场管理根基、强化班组保障能力，为安全生产稳定运行筑牢坚实屏障。精准考核激活力，筑牢班组安全管理根基。该公司坚持问题导向，细化完善隐患排查清单

近日，山西潞安焦化有限责任公司围绕安全管理提升核心目标，聚焦风险防控、技能提升两大关键环节，夯实现场管理根基、强化班组保障能力，为安全生产稳定运行筑牢坚实屏障。

精准考核激活力，筑牢班组安全管理根基。该公司坚持问题导向，细化完善隐患排查清单，将现场作业规范执行率、隐患闭环整改率、“三违”行为发生率等关键指标纳入动态考核，针对不同岗位创新差异化考核机制，把隐患自查、整改质量、现场管控实效与班组绩效直接挂钩，对达标班组给予专项奖励，有效激发各班组争先创优的内生动力，形成主动排查整改隐患、精细落实现场管控的良性竞争氛围。

闭环管理抓落实，织密现场安全防控网络。该公司严抓台账规范建设，督促各班组标准化建立反“三违”、关键部位隐患排查等工作台账，对重复性安全问题实行提级管理，深挖问题根源并从源头优化完善流程机制；同时强化班前安全交底实效，对“三违”行为零容忍，层层分解整改责任，构建全流程闭环管理体系，还畅通职工建言渠道，鼓励全员参与安全管理，凝聚起人人抓安全、守安全的强大合力。

技能提升强本领，夯实安全生产核心保障。该公司立足现场生产实际，以“缺什么补什么、干什么学什么”为原则，建强现场实操培训阵地，针对关键岗位开展岗位练兵、技能比武等活动，重点演练实操与应急处置内容，以考促学提升职工实操水平；同时汲取行业事故教训，在重点作业场景严格执行专人负责、多人监督等管控制度，落实双人双监护、过程留痕管理，强化职工安全防范意识，全面提升自保、互保、联保能力。

本网通讯员：冀彦燕报道

（编辑：东北亚）

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