山西潞安焦化有限责任公司：多措并举控成本精打细算提效益

2026-06-03 15:12 [煤企管理] 来源于：潞安焦化有限责任公司作者：冀彦燕

导读：为筑牢经营根基，山西潞安焦化有限责任公司多措并举推进降本增效，强化节约宣传引导，深挖内部潜力，从严落实成本管控，全力实现提质创效。宣传引导，厚植节约理念。该公司秉持省下来的就是赚到的思想，聚焦成本管控主线，充分利用班前会、宣传栏等多种宣传

为筑牢经营根基，山西潞安焦化有限责任公司多措并举推进降本增效，强化节约宣传引导，深挖内部潜力，从严落实成本管控，全力实现提质创效。

宣传引导，厚植节约理念。该公司秉持“省下来的就是赚到的”思想，聚焦成本管控主线，充分利用班前会、宣传栏等多种宣传形式，广泛宣传降本增效典型做法与先进事迹，持续强化全员节约意识，让干部职工深刻认识到“节约即效益、浪费即损失”的道理，将勤俭融入生产经营的每一个细节，营造“人人算细账、事事讲节约”的浓厚氛围。

挖潜增效，激活内生动力。该公司秉持“能自修不外修、能加工不购置、能复用不报废、能修复不换新”的原则，从源头加强成本管控，持续在“收”和“用”上做文章。通过采取自主加工改造配件、自主维修设备总成件、修复利用备品配件、回收利用废旧物资等多种方法，提升职工创新能力与改进意识，增强节约观念和维修技能水平。

控管并举，筑牢增效根基。该公司全面深化预算管理，细化班组核算，将成本费用指标分解落实到岗位和个人，实行材料消耗定额承包制度，做到“材料有计划、消耗有定额、使用有记录”；开展清仓查库专项行动，对闲置和报废设备进行登记备案，建立废旧物资仓库，构建“回收、评估、修复、复用”的闭环管理机制，以全过程管控推动降本增效各项工作落地见效。

本网通讯员：冀彦燕报道

（编辑：东北亚）

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