陕北矿业韩家湾煤炭公司:聚势攻坚,绘就发展“硬核”答卷
岁月不居,笃行不怠。2025年是“十四五”规划的收官之年,也是韩家湾煤炭公司蓄力攻坚、协同增效的关键一年。公司锚定“全面做优存量”目标,统筹推进安全生产、生态环保、经营管理等各项工作,交出了一份稳中有进、进中提质的年度答卷。
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标本兼治,筑牢安全生产“压舱石”
安全是不可逾越的红线。2025年,韩家湾煤炭公司始终将安全工作置于首位,推动安全管理向“主动预防、智能管控”转型。安全思想教育是“第一道关口”。公司组织开展50余场警示教育,各类安全警示教育活动68场次,实施“8+6”亲情帮教制度,举办岗位双述竞赛,深入开展“严细实”主题大讨论,构建安全文化宣教矩阵,让安全意识入脑入心。 聚焦决策、管控、监督全链条,公司完善全员安全生产责任制379项,深入推进治本攻坚三年行动,完成3.0版双防信息管理系统12个子模块的全面升级。围绕重点工程、灾害治理、机电设备等关键点,强化“四员两长”监管职责,常态化组织开展安全大排查,各类隐患实现100%闭环管理。此外,智能化安保设施不断创新突破,“人防、技防、物防”三位一体的安全保障体系加速形成。 安全生产标准化建设让井下面貌焕然一新。公司构建“12458”安全生产标准化管理体系,6个班组通过陕西省安全管理标准化班组评审。从管线吊挂的横平竖直,到物料码放的整齐划一,从巷道标识的清晰醒目,到设备硐室的整洁规范,“上标准岗、干标准活”已成为全体职工的行为自觉。 ![]()
逐绿而行,绘就生态环保“新画卷”
不仅要金山银山,更要绿水青山。韩家湾煤炭公司以系统思维推进生态环保工作,让绿色成为高质量发展最亮丽的底色。走进公司高新农业示范园,温室大棚里黄瓜垂挂、草莓泛红,30余种果蔬直供职工食堂。“能在食堂吃上咱大棚种的新鲜菜,心里特别甜。”职工对此赞不绝口。 今年以来,公司完成了生态修复区进矿道路绿化工程、千亩碳汇林二期等项目,种植植被43000株,共计实现绿化面积879亩;建成3万平方米的职工健身公园,融合休闲健身与生态景观等功能,同步提升矿区绿化覆盖率12个百分点,成为企业“逐绿而行、向绿而兴”的生动写照。 污染防治的“铁腕”始终强硬。扬尘在线监测系统如同“环保哨兵”,矿井水处理设施稳定运行,全年合规处置各类固废……“国家级绿色矿山”的“金字招牌”越擦越亮。 ![]()
协同增效,激活经营管理“一池水”
智能洗选精耕细作,修旧利废创效增收,材料领用全链管理……在韩家湾煤炭公司,每一分钱的精打细算,都凝结着全员降本的智慧。公司创新构建“12455提质-降本-增效”管理体系,聚焦业财融合、成本管控、产品优化、技术创新四大领域,设立生产技术、机电设备、人力资源、经费支出和项目工程五大管控中心,并将其与“1443”全员全过程成本管控体系、“双十”体系相融合,全面构建降本增效长效机制。 提升煤质是增效的“助推器”。公司通过优化采掘工艺、实施半煤岩掘进煤矸分装分运及矸石井下充填等举措,掘进煤发热量同比提升900大卡以上,掘进煤收入增加1200万元,减少排矸费用168万元。同时,积极推行“班考核、日通报、周预测、月兑现”的闭环管理机制,煤质指标实现实时监控、动态调整。 今年,公司霍军鹏劳模创新工作室获评集团首批示范型劳模和工匠创新工作室,为提质增效再添“砝码”。依托创新工作室,公司全年评定全员创新项目551项,取得国家专利27项,推广应用5项“四新”技术,5项创新成果获省级“三新三小”创新奖项。从一线岗位的“微改进”到关键领域的“大突破”,全员创新的热潮在矿区涌动,凝聚起攻坚克难、创值增效的强大合力。
聚才而兴,锻造攻坚克难“先锋队”
企业“枝繁叶茂”,离不开“活水”润泽。韩家湾煤炭公司坚持多元育才、建强队伍,让人才培养和企业发展同频共振。依托“竞技提技”模式,公司积极搭建展示技艺、交流经验的平台,并让薪酬分配向一线、艰苦岗位和关键技术技能人才倾斜,让技能人才真正实现“名利双收”。截至目前,公司培养行业级技能大师及技术能手15名,高技能人才队伍持续壮大。 公司坚持科学用才,树立“能者上、优者奖、庸者下”的鲜明导向,不断优化选人用人机制,大力推行班组长“公推公选”和中层管理人员公开竞聘,确保选拔过程公平、公正、公开。不少85后、90后干部走上管理岗位,干部队伍结构持续优化。 爱才留才是关键一环。公司坚持“筑巢引凤”,“四季送”的关怀从未间断,“星宝宝”托管班解决了职工的后顾之忧,“两堂一舍”的升级改造让幸福感触手可及……从领导班子成员深入基层调研解决难题,到党员先锋队投身急难险重任务,“热爱、宣扬、感恩、奉献、文明”共识在矿区蔚然成风。如今的韩家湾煤炭公司,人才活力竞相迸发,干事激情充分涌流,驱动着企业在高质量发展的航程中砥砺奋进、破浪前行。 本网通讯员:杨楠 (编辑:东北亚) |




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