山西潞安焦化有限责任公司抓实抓细人才培养工作

2024-11-29 10:22 [煤企管理] 来源于：山西潞安焦化有限责任公司作者：冀彦燕

导读：一直以来，山西潞安焦化有限责任公司抓实抓细人才培养工作，坚持通过岗位练兵、专业培训、构建多层次培养人才体系，大力提升职工队伍理论储备和能力素质。用好岗位练兵抓手。为实现以赛促学、练兵强技的目标，该公司通过开展技能竞赛岗位练兵活动持续提升职

一直以来，山西潞安焦化有限责任公司抓实抓细人才培养工作，坚持通过岗位练兵、专业培训、构建多层次培养人才体系，大力提升职工队伍理论储备和能力素质。

用好岗位练兵抓手。为实现以赛促学、练兵强技的目标，该公司通过开展技能竞赛岗位练兵活动持续提升职工的专业技能水平，激发职工的学习热情，聚焦强基础、补短板、提能力的技能竞赛要求，并在活动中找差距、寻不足，通过互相交流学习，及时进行针对性地培训补差，积累丰富的工作经验和应对解决困难问题的能力，持续提升专业化水平。

夯实技能培训根基。该公司定时开展集中培训，针对不同岗位、不同设备、不同层次水平，由经验丰富、水平较高的老师傅进行专项授课，开展理论提升和实践学习。同时，充分利用和发挥培训基地的学习实践作用，为技术人员提供实操学习资源，学习人员利用闲暇空余时间，结合图文演示和现场实操模拟进行自我提升学习，不断累积理论知识和实操经验。

构建多层次提升机制。该公司严格抓好入职培训和岗中培训，精心设计全面的入职培训课程，按照周培训提升理论储备、师带徒实践积累经验、年终考核评定等级的培养模式，做好技术型人才和特殊工种人才储备工作，做到供需平衡、人岗匹配、有备无患。与此同时，常态化开展安全生产知识普及，通过观看生动的安全生产教学视频，提升职工安全意识。

本网通讯员：冀彦燕

（编辑：东北亚）

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