山西潞安焦化有限责任公司：紧盯薄弱点绷紧安全弦

2024-09-27 09:21 [煤企管理] 来源于：山西潞安焦化有限责任公司作者：冀彦燕

导读：三季度以来，山西潞安焦化有限责任公司从薄弱人群，薄弱区域，薄弱环节，薄弱时段着手，强管理，严落实，建立安全风险防控和现场隐患排查治理制度，实现安全可防可控。管控薄弱人群。该公司坚持开展不放心人员排查活动，将职工思想动态、情绪变化、身体状

三季度以来，山西潞安焦化有限责任公司从薄弱人群，薄弱区域，薄弱环节，薄弱时段着手，强管理，严落实，建立安全风险防控和现场隐患排查治理制度，实现安全可防可控。

管控薄弱人群。该公司坚持开展不放心人员排查活动，将职工思想动态、情绪变化、身体状况、安全操作行为列为日常监督管控的重点，对不放心人员建立专门台账，跟踪管理，帮助职工树立安全红线意识，筑牢职工安全思想防线，使安全意识入脑入心，彻底消除职工的麻痹大意心理，进一步推进安全生产。

管控薄弱区域。该公司实施覆盖式、地毯式检查，把隐患消灭在萌芽状态，增加对焦炉地下室、化产区域、堆焦厂等重要场所检查频次，加强现场安全监督检查的质量和效果，实现了薄弱地点的全方位覆盖。提前制定风险防控清单，安排分管系统领导、专业技术人员现场跟班，严格落实现场安全防护刚性规定及安全技术措施，及时排查隐患、解决实际问题，确保管理万无一失。

管控薄弱环节。该公司从重点区域、要害场所、薄弱环节、变化环节、偏远区域等方面进行超前管控，通过编制安全操作行为规范，组织职工班前会进行专题学习，规范职工安全行为，针对不同地点制定安全管控措施，逐项明确安全管控的具体责任人，及时纠正可能出现的不安全行为，现场排查整改安全隐患，确保作业工序始终处在安全可控状态。

管控薄弱时段。在节假日思想容易松懈、产生倦怠的薄弱时段，该公司通过开展安全事故案例学习，节假日送温暖等活动，提高职工的安全意识，警醒职工随时绷紧安全弦。同时，加大安全薄弱时段安全查岗力度，重点排查人员是否在岗、精神状态是否饱满、作业行为是否规范、安全规定是否贯彻、干部作风是否到位等，做到问题及时排除，隐患及时整改。

本网通讯员：冀彦燕

（编辑：东北亚）

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