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    淮北双龙矿业公司固化煤质“红线”管理理念求实效

    2020-01-20 10:02 [煤企管理]  来源于:安徽省淮北双龙矿业公司    作者:赵素萍
    导读:新年伊始,淮北双龙矿业公司严抓煤质管理工作,时刻控制煤质灰分,把人为将矸石、水或杂物混入煤流,商品煤计质计量数据弄虚作假,故意损坏计质计量设备等设为煤炭产品质量管理的红线,固化煤质红线管理理念,把好升井煤炭的质量关,达到以质促销,以质增效的
    新年伊始,淮北双龙矿业公司严抓煤质管理工作,时刻控制煤质灰分,把“人为将矸石、水或杂物混入煤流,商品煤计质计量数据弄虚作假,故意损坏计质计量设备”等设为煤炭产品质量管理的“红线”,固化煤质“红线”管理理念,把好升井煤炭的质量关,达到以质促销,以质增效的目的,使全公司形成时时抓煤质、处处抓煤质的良好氛围。

    加强生产技术管理,确保煤质煤种稳定。为进一步加强煤炭质量管理,切实提高煤炭质量,该公司制定了煤质管理办法,强化源头管理、过程控制和监督考核,把煤质列入绩效考核,从源头控制、现场管控,有效降低原煤灰分。在下达生产经营预算时,根据实际情况对工作面下达采高要求,严格控制回采工作面过断层、过火成岩的采高,安全生产技术措施中必须明确采高要求,工作面在回采时严格执行。调度指挥中心合理生产调度,加强煤眼可视化监管,严禁超大矸石进入煤眼;掘进迎头出现半煤岩、全岩时,责令停止使用煤眼,只能使用小眼出货的迎头要合理安排时间单独出货。

    从源头控制,加大现场管理力度。强化煤质预警机制,加强预测预报;对采掘工作面过断层及煤层变薄、破顶破底量、岩石段打眼放炮及掘进分装分运;在井下采区过重大地质结构等时,提前制定提质增效方案;对可分时段开采、可分开运送提升的,做到按要求分采、分运、分提、分储。同时,严禁采掘修护工作面现场产生的大块矸石及杂物进入运煤系统;严禁设备检修、钻孔施工、环境整治、生产系统清理等各类作业产生的杂物进入运煤系统;严禁矿泉水瓶、塑料袋等生活垃圾进入运煤系统;严禁雷管、炸药进入运煤系统。对未按要求落实或现场落实不到位的责任人及单位将进行处罚。

    严格采煤区过程管理,在生产过程中降灰提质。根据采场条件,该公司月度对采煤区下达煤质考核指标。采煤区全月原煤综合灰分低于公司下达的计划时,将采取对等奖励的办法,提高煤质管理积极性。

    严格掘进区迎头现场管理,做到煤矸分运,严禁矸石混入煤中。掘进迎头地质条件发生变化时,及时汇报,把半岩煤或矸石从副井打到地面,严禁把半岩煤或矸石混入煤流;使用运输机后运的掘进迎头,掘进半煤巷道建立单独的出矸石系统;掘进后路修护或卧底时,所破矸石采取措施单独出矸,防止将矸石混入煤流中;掘进区维修巷道时,脏杂煤和矸石只准使用车皮出货,严禁使用运输机出货。

    加强矿井运输过程控制,杜绝矸石混入。用矿车运煤时,把优质煤卡入翻罐笼,把矸石从副井系统上井,通过运输过程控制,提高煤炭质量。水煤必须晾干,才可卡入翻罐笼;半岩煤一律用车皮打上地面,发现将半岩煤卡入翻罐笼或水煤直接卡入翻罐笼,将对责任人、责任单位进行处罚。

    同时,加强地面筛分系统管理,提高商品煤质量。地面生产系统的振动筛每天进行检查,发现振动筛筛板损坏,及时更换,保证振动筛完好。

    (版权归淮北矿业集团双龙公司所有,未经许可不得转载)
     
     
    本网通讯员:赵素萍

    (编辑:东北亚)

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