山西潞安焦化有限责任公司深入挖掘降本增效潜力

2024-06-14 10:25 [煤企管理] 来源于：山西潞安焦化有限责任公司作者：冀彦燕

导读：山西潞安焦化有限责任公司通过加强费用管控、开展修旧利废、强化创新创效等手段，深入挖掘降本增效潜力，推动降本增效措施落实落地。该公司牢固树立全员过紧日子思想，将一切成本皆可降的理念传递到各生产环节、每名岗位员工，宣传发动全体员工积极开展节省

山西潞安焦化有限责任公司通过加强费用管控、开展修旧利废、强化创新创效等手段，深入挖掘降本增效潜力，推动降本增效措施落实落地。

该公司牢固树立全员过“紧日子”思想，将“一切成本皆可降的理念”传递到各生产环节、每名岗位员工，宣传发动全体员工积极开展节省开支降低能耗攻坚行动。定期深入各生产车间对材料使用存储、配件管理使用等情况进行详细检查，每月下达成本控制指标，强化调度考核，确保成本支出可控。持续压减采购成本，对不急用的物资暂缓采购，减少资金占用，实现从源头上控制成本。

同时，该公司遵循“谁主管、谁审批、谁负责”的原则，对现有物资进行定期清查、盘点，建立健全动态台账，并加强物资验收、入库保管、发放使用全过程管理，确保“使用有去向、回收有途径、考核有奖惩”的精细化管理。不断在修旧利废、自主加工上做文章，本着“物尽其用”的原则，对设备更换下来的小零件进行再修复再利用，不断将闲置废旧物资变“废”为宝，充分挖掘设备材料在每个阶段的使用价值，深挖降本节支空间。

此外，该公司将创新创效作为降本增效重要抓手，充分激发广大职工立足岗位创新的积极性，紧密围绕生产成本控制目标、降本增效关键指标和瓶颈环节等，依托“创新工作室”“党员攻坚小组”“金点子”等平台载体，在优化生产组织、难点问题攻关、深挖内在潜力的基础上，持续加大研发力度，鼓励技术创新、管理创效和新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用，不断提升经营效益，助力提产增效。

本网通讯员：冀彦燕

（编辑：东北亚）

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