山西潞安焦化：扎实推进“三基”建设工作 夯实安全基础
2024-01-19 10:29 [煤企管理] 来源于：山西潞安焦化有限责任公司 作者：冀彦燕
导读：山西潞安焦化有限责任公司紧紧围绕集团安全生产1号文件精神，扎扎实实推进三基建设工作，牢固树立安全发展理念，以抓实基层管理为抓手，以夯实基础工作为路径，以提升基本素质为着力点，做实做优各项工作，推动公司的高质量发展。 抓实基层管理。以集团安全
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山西潞安焦化有限责任公司紧紧围绕集团安全生产1号文件精神，扎扎实实推进“三基”建设工作，牢固树立安全发展理念，以抓实基层管理为抓手，以夯实基础工作为路径，以提升基本素质为着力点，做实做优各项工作，推动公司的高质量发展。
抓实基层管理。以集团安全生产1号文件精神为统领，通过晨会、班前、班后会等形式大力宣传在安全生产中的先进经验和亮点，扎实推进“六型”班组建设，制定实施方案，完善班组管理制度，规范班组长管理，完善班组长激励机制，优化班组建制，严细班组定员管理。严格落实“手指口述”、安全确认等工作，做到安全注意事项不讲明不作业、分工责任不清楚不作业，全力打造“六型”班组。
夯实基础工作。该公司积极开展反“三违”活动，加强日常隐患排查，对查出问题进行建档归类分析并限期进行整改落实。同时推行“隐患随手拍”活动，不断增强员工在工作中的责任感，调动员工的工作积极性，营造争先争优的工作氛围。建立“常态化安全管理”，明确各级管理人员工作重点、基本动作和工作流程，随时对生产区域、环节、工艺可能存在的事故隐患进行排查，做到层层把关，切实解决现场实际存在的问题，为安全实效完成生产任务打下坚实基础。
强化基本素质。该公司坚持“素质保安、技能强安”，通过“干部上讲台，培训到现场”、岗位练兵、技术比武、教考分离等模式，开展全覆盖、高质量的各类培训工作，定期对各工种人员进行相关专业教育培训。注重学以致用，强化实操培训，开展“师徒传帮带”活动，重点培养员工独立操作和现场解决实际问题的能力。此外，通过“每日一题、每周一培、每月一考”，推动安全培训常态化，促进员工队伍基本素质整体提升。
本网通讯员：冀彦燕
（编辑：东北亚） |
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