晋能控股煤业集团小峪煤业公司细微处降成本、指缝间抠效益

2022-04-19 15:45 [煤企管理] 来源于：小峪煤业公司作者：陈云霞方根喜

导读：近期以来，晋能控股煤业集团小峪煤业公司牢固树立过紧日子、过穷日子思想，按照集团公司系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节工作要求，发动全体职工，群策群力，从细微处降成本，指缝间扣效益，倾力打好降本增效主动仗。该公司牢树省下的就是赚来的思想

近期以来，晋能控股煤业集团小峪煤业公司牢固树立过紧日子、过穷日子思想，按照集团公司“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”工作要求，发动全体职工，群策群力，从细微处降成本，指缝间扣效益，倾力打好降本增效主动仗。

该公司牢树“省下的就是赚来的”思想，致力勤俭节约小习惯的养成，把节约挖潜的触角延伸到每个岗位、每名职工，努力锻造“把企业当家来经营”的大格局。针对废旧进排水管、皮带架，近日，公司电修厂员工积极开展了“翻新”工作。油漆气味刺鼻、沾染后较难清洗，但大家不嫌脏、不怕累，按照规程戴上手套等防护用品，人手一把油漆刷，摇身变成了勤劳的“粉刷匠”，舞动着手里的小刷子，在设备的不同部位进行刷漆，为设备换上了“新衣”，焕然一新。

该公司提出“零外委”目标，做到能修理的不加工、能加工的不领取、能自制的不外委。强化物资回收、加工、修复环节管控，明确标准、责任到人，严格把关、强化问责，出现维修质量问题追根溯源，最大限度挖掘物资循环利用潜能，真正实现“人人都是创新点、岗位都是效益源”。针对部分设备出现了起壳、掉皮，脱色和积尘现象，对设备寿命造成了影响。为解决这一问题，公司机电检修人员结合生产实际，制定保养计划，及时进行设备维护，严格执行定机、定时、定点、定期、定人的“五定”制度，加大除锈、治漏力度，最大限度挖掘物资循环利用潜能，保障了生产设备安全稳定运行，实现了降本增效。

本网通讯员：文陈云霞图方根喜

（编辑：韩语）

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