潞安焦化：严格管控夯实安全薄弱环节

2023-02-10 09:05 [煤企管理] 来源于：潞安焦化有限责任公司作者：冀彦燕

导读：潞安焦化公司针对安全生产中的薄弱环节，从增加安全检查频率、加大人员排查力度、加强薄弱环节管控、严格执行管理制度等方面入手，全力夯实安全生产根基。增加安全检查频率。该公司专门成立安全检查小分队，对各个生产系统进行全方位安全大检查，及时发现和

潞安焦化公司针对安全生产中的薄弱环节，从增加安全检查频率、加大人员排查力度、加强薄弱环节管控、严格执行管理制度等方面入手，全力夯实安全生产根基。

增加安全检查频率。该公司专门成立安全检查小分队，对各个生产系统进行全方位安全大检查，及时发现和消除各生产系统中存在的安全隐患。同时，深入现场各个生产地点，特别是加强对焦炉化产区域、重点岗位及零点班的监督检查，保证生产过程中的各项安全管理措施落实到位。

加大人员排查力度。该公司加大对身体状况差、思想不稳定、酒后上岗等“10种人”的排查力度，对排查出的安全意识薄弱人员加强帮教，安排安全意识强、业务能力精的职工与其结对子，最大限度减少人的不安全因素。同时，强化工作现场人员的安全排查，杜绝“三违”现象，确保安全工作万无一失。

加强薄弱环节管控。该公司要求车间管理人员深入现场带班、动态检查时，监督薄弱环节管控措施的落实和现场管理人员职责履行情况，并记录在隐患卡上；各班组长在开工前要对所辖范围安全状况进行全面排查，认真落实薄弱环节管控措施，以确保生产过程安全。

严格执行管理制度。该公司进一步明确科室、车间、班组、职工的工作职责，按照“谁主管、谁负责”的原则，把责任层层分解落实到安全生产的各个层面，形成“时时有人问、事事有人抓、处处有人管、一级对一级负责”的安全责任管理体系，促使管理人员当好安全工作的监护人。

本网通讯员：冀彦燕报道

（编辑：东北亚）